De l'éco-conception aux éco-innovations circulaires : cadrage et transformations des pratiques des entreprises

From ecodesign to circular eco-innovations : framing and transforming business practices

• Auteur / Autrice : Chloé Steux
• Direction : Franck Aggeri
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 05/12/2022
• Etablissement(s) : Université Paris sciences et lettres
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale SDOSE (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de gestion scientifique (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : établissement de préparation de la thèse : École nationale supérieure des mines (Paris ; 1783-....)
• Jury : Président / Présidente : Valérie Guillard
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Franck Aggeri, Emmanuel Raufflet
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Aurélien Acquier, Nathalie Raulet-Croset

Mots clés

Mots clés contrôlés

Analyse du cycle de vie

Économie circulaire

Écoconception

Mots clés libres

Éco-Conception

Éco-Innovation

Économie circulaire

Cycle de vie

Ecodesign

Eco-innovation

Circular economy

Life cycle analysis

Résumé

L’éco-conception vise à réduire l’impact environnemental des produits et des services dès leur conception. Bien qu’elles constituent aujourd’hui un axe clé de la transition écologique, et que le contexte soit propice à leur développement, les démarches d’éco-conception demeurent aujourd’hui encore limitées. À travers une analyse des pratiques des entreprises, nous montrons que les difficultés associées au déploiement de l’éco-conception résultent de la façon dont cette démarche a historiquement été cadrée par les acteurs. Nous identifions trois cadrages dominants, dont les caractéristiques et effets induits sont analysés : un cadrage techno-centré, reposant sur des méthodologies d’évaluation environnementale rigoureuses, un cadrage de l’éco-innovation orienté client, visant à intégrer les attentes du marché, et un cadrage hybride, qui, cherchant à combiner les points forts des deux approches, intègre également de nouvelles dimensions associées à l’économie circulaire.

Ecodesign aims at reducing the environmental impact of products and services right from the design stage. Although they are now a key axis of the ecological transition, and that the context is favorable to their development, ecodesign approaches are still limited. Through an analysis of corporate practices, we show that the difficulties associated with the deployment of ecodesign result from the way in which this approach has historically been framed by the actors. We identify three dominant frameworks, whose characteristics and effects are analyzed: a techno-centric framework, based on rigorous environmental assessment methodologies; a customer-oriented eco-innovation framework, aiming to integrate market expectations; and a hybrid framework, which seeks to combine the strengths of the two approaches while integrating new dimensions associated with the circular economy.