Comment les managers vietnamiens du secteur bancaire gèrent- ils l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée?
par Duc Dam
Thèse de doctorat en Management
Sous la direction de Véronique Perret.
Soutenue le 24-11-2022
à l'Université Paris sciences et lettres , dans le cadre de Ecole doctorale SDOSE (Paris) , en partenariat avec Dauphine Recherches en management (Paris) (laboratoire) , Université Paris Dauphine-PSL (1968-....) (établissement opérateur d'inscription) et de Dauphine Recherches en Management / DRM (laboratoire) .
Le président du jury était Gwenaëlle Nogatchewsky.
Le jury était composé de Véronique Perret, Gwenaëlle Nogatchewsky, Anne Bartel-Radic, Sylvie Chevrier, Jean-Pierre Segal, Loïc Cadin.
Les rapporteurs étaient Anne Bartel-Radic, Sylvie Chevrier.
- L’équilibre Travail-Vie
- Management international
- Attitude organisationnelle
- Management interculturel
- Challenge Travail-Vie
- Travail et vie personnelle
- Changement organisationnel
- Gestion interculturelle
mots clés
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Résumé
Cette recherche analyse les enjeux travail-hors-travail auxquels sont confrontés auVietnam les cadres du secteur bancaire. Elle s’appuie sur une approchephénoménologique s’appuyant principalement sur des données qualitativescomplétées par une étude quantitative permettant d’en tester les résultats sur unéchantillon plus large. La recherche examine la façon dont ces cadres tentent des’adapter à ces enjeux. Elle révèle que la charge de travail des cadres vietnamiens du secteur bancaire excède largement le strict contenu de leur description de poste, et ils sont actifs dans le processus d'intégration, ce qui menace l’équilibre entre leur vie au travail et hors travail. Elle montre également comment les questions de genre, la localisation géographique et certaines caractéristiques de l'organisation impactent l'efficacité des politiques visant à aider les cadres à atteindre un meilleur équilibre entre leur travail et leur vie. Elle préconise l’adoption pat les entreprises de mesures spécifiquement dédiées à cette question.
- Work-Life balance
- Work-Life challenges
- Organizational Behaviors
- Intercultural management
- International management
mots clés
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Titre traduit
How do Vietnamese managers in the banking sector manage the balance between their professional and private life?
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Résumé
This research analyzes the work-life balance issues faced by executives and managers in the banking sector in Vietnam. It is based on a phenomenological approach basing mainly on qualitative data supplemented by a quantitative study to test the results on a larger sample. The research examines how these managers attempt to adapt to these issues. It reveals that the workload of Vietnamese executives in the banking sector greatly exceeds the strict content of their job description, and they are active in embeddedness process, which threatens the balance between their life at work and outside work. It also shows how gender issues, geographic location and certain organizational characteristics impact the effectiveness of firm policies aimed at helping managers achieve a better work-life balance. The research recommends a number of specific measures that companies could adopt to handle the issue.
Il est disponible au sein de la bibliothèque de l'établissement de soutenance.
