L'entrepreneuriat renouvelé par la démarche inclusive en contexte de handicap

"entrepreneurship renewed by an inclusive approach : the case of disability"

• Auteur / Autrice : Véronique Csanyi-Virag
• Direction : Marion Polge
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion et du management
• Date : Soutenance le 28/11/2022
• Etablissement(s) : Université de Montpellier (2022-....)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Economie Gestion de Montpellier
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Montpellier Research in Management
• Jury : Président / Présidente : Jean-Marie Courrent
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Marion Polge, Jean-Marie Courrent, Christophe Schmitt, Maria Giuseppina Bruna
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Christophe Schmitt, Maria Giuseppina Bruna

Mots clés

Mots clés contrôlés

Handicap

Entrepreneuriat

Intégration sociale

Mots clés libres

Diversité

Inclusion

Entrepreneuriat inclusif

Capacités dynamiques

Pratiques

Handicap

Diversity

Inclusion

Inclusive entrepreneurship

Dynamic capabilities

Practices

Disability

Résumé

Les entreprises sont au cœur de la mise en œuvre des politiques de diversité et d’inclusion (Bruna et al., (2016) ; Barth (2018) ; Peretti (2020)). Ce sujet d’actualité, fait encore débat sur cette articulation entre la ligne directrice sociétale marquée par une législation porteuse de message d’égalité et d’ouverture à la différence et les approches et les méthodes entrepreneuriales pour appliquer cette législation foisonnante depuis plusieurs années. La diversity policy & Inclusion contribuent ainsi au renouvellement des entreprises et interpellent l’efficacité de l’opérationnalisation au sein des organisations et du niveau de la RSE dans les décisions du dirigeant (Courrent et al.,2016). Cette thèse interroge les conditions de renouvellement de l’entrepreneuriat, développées initialement par Schmitt et Lièvre (2012) du point de vue sociétal, basées sur la diversité et l’inclusion. Le contexte de handicap a été choisi.L’entrepreneuriat renouvelé est questionné et étudié par la démarche inclusive auprès des entrepreneurs d’entreprises adaptées (EA) qui embauchent à plus de 80% des personnes en situation de handicap. L’objectif est d’identifier et de comprendre les discours, les postures et les pratiques de ces EA et de qualifier les contours de l’entrepreneuriat inclusif.Pour étudier cet entrepreneuriat renouvelé qualifié d’inclusif, sujet en émergence, il a été choisi de mobiliser une méthodologie qualitative qui s’est effectuée en 4 phases (une enquête exploratoire à travers des entretiens libres avec des entrepreneurs d’EA ; la conduite de 30 entretiens semi-directifs ; un focus group RH ; 1 étude de cas dans une entreprise adaptée). Cette thèse contribue à une clarification plus large du concept inclusif associé à celui de la diversité, entrepreneuriat : l’entrepreneuriat-activité et le rôle et influence de l’entrepreneur sur son mode de gestion (Paradas et Polge, 2010), en RH sous l’angle de la RSE. C’est également une contribution théorique dans l’association de la démarche inclusive aux capacités ordinaires et aux capacités dynamiques par les micro-fondations, en référence aux travaux de Teece (2019), qui jouent un rôle majeur dans le développement de l’ensemble des ressources de l’entreprise.Les résultats tendent à démontrer la vision capacitaire de l’entrepreneuriat de l’entreprise adaptée, sa recherche de performativité en entrepreneuriat dans l’alignement entre le discours inclusif et de RSE à la pratique entrepreneuriale. Cet ensemble contribue ainsi à l’élaboration d’un contour d’un entrepreneuriat inclusif. Nous proposons une définition de l'entrepreneuriat inclusif ainsi que des préconisations managériales qui dépassent le champ du handicap

Companies are at the heart of implementation of diversity and inclusion policies (Bruna et al., (2016) ; Barth (2018) ; Peretti (2020)). Today, this issue is still a subject of debate on the articulation between the societal guidelines, defined by the legislation which bears the message of equality and openness to the difference, and the entrepreneurial approaches and methods of application of this legislation seeing a major increase during last years. Diversity Policy & Inclusion thus contribute to business renewal and question the effectiveness of operationalization within organizations and the level of CSR in managerial decisions (Courrent et al., 2016).This thesis questions the conditions for the renewal of entrepreneurship, originally developed by Schmitt and Lièvre (2012) from a societal perspective, based on diversity and inclusion. The context of disability has been chosen.The renewed entrepreneurship is questioned and studied through the inclusive approach of entrepreneurs of adapted enterprises (AE) which hire more than 80% of people with disabilities. The objective is to identify and understand the speech, the positioning and practices of these AEs and to qualify the contours of inclusive entrepreneurship.In order to study such an emerging subject as renewed entrepreneurship, described as inclusive, a qualitative methodology was chosen. The study was carried out in 4 phases: (1) an exploratory survey through unstructured interviews with AE entrepreneurs; (2) the conduct of 30 semi-structured interviews; (3) an HR focus group and (4) 1 case study in an adapted company.This thesis contributes to a wider clarification of the inclusive concept associated with the concept of diversity, mobilized in entrepreneurship: entrepreneurship-activity, role and influence of the entrepreneur on his management style (Paradas and Polge, 2010) and HR from the perspective of CSR. It is also a theoretical contribution to the association of the inclusive approach with ordinary capabilities and dynamic capabilities by micro-foundations, with reference to Teece's work (2019), that play a major role in the development of the company's overall resources.The results tend to demonstrate the capacity vision of entrepreneurship of an adapted enterprise, its search for performativity in entrepreneurship in alignment between the inclusive and the CSR discourse to the entrepreneurial practice. This set of results contributes to the elaboration of a framework of an inclusive entrepreneurship. We propose a definition of inclusive entrepreneurship as well as managerial recommendations that go beyond the field of disability.