Désinvestissements : une vision élargie à travers des perspectives relationnelles et intertemporelles

Corporate divestitures : an extended view through relational and intertemporal perspectives

• Auteur / Autrice : Oleksandra Kochura
• Direction : Denis Lacoste, Nicola Mirc
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion : Stratégie
• Date : Soutenance le 16/12/2022
• Etablissement(s) : Toulouse 1
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences de Gestion TSM (Toulouse)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : TBS Research Centre (Toulouse)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Entreprises -- Dessaisissement

Désinvestissement

Mots clés libres

Processus de désinvestissement

Séparation organisationnelle

Activités de croissance

Dynamique relationnelle

Dynamique intertemporelle

Corporate divestiture process

Organizational separation

Corporate development activities

Relational dynamics

Intertemporal dynamics

Résumé

Les désinvestissements, parce qu’ils impliquent généralement la séparation et la désintégration de ressources auparavant intégrées, peuvent perturber le fonctionnement des organisations. Les rôles du processus décisionnel, du choix des modes de cession, de la séparation et de la gestion des relations post-cession doivent être pris en compte pour évaluer le niveau de perturbation que les cessions peuvent entraîner pour les sociétés mères et entités cédées autant que pour leurs parties prenantes. En outre, les désinvestissements font partie d'un processus dynamique et holistique qui se déroule dans le temps, via une série de différentes activités de croissance plutôt qu’au travers d’événements discrets. Cette thèse vise à approfondir la compréhension des processus de désinvestissement à travers des perspectives relationnelles et intertemporelles. Plus précisément, elle contribue à la littérature en étudiant l'impact que les parties prenantes des sociétés mères et des activités cédées ont sur la manière dont les ressources cédées sont écartées. De plus, elle contribue à la littérature en considérant les désinvestissements comme une facette supplémentaire des activités de croissance, et en illustrant les séquences et interrelations qui unissent acquisitions, relations inter-organisationnelles et développements internes. Cette thèse participe à la constitution d’une perspective intertemporelle des désinvestissements en tenant compte des attributs processuels se produisant pendant les périodes pré- et post-cession, ainsi que durant l’enchaînement de séquences de plusieurs types de désinvestissement.

Corporate divestitures are disruptive as they usually involve separating and disintegrating previously intertwined resources. The roles of the decision-making process, the choice of divestiture modes, actual separation, and settlement of post-divestiture relationships are unconditional to evaluate the level of disruption divestitures can bring for corporate parent firms, divested entities, and their stakeholders. Besides, corporate divestitures are a part of a dynamic and holistic process that unfolds over time via a series of different corporate development activities rather than discrete events. This dissertation aims to further the understanding of corporate divestiture processes through relational and intertemporal perspectives. More specifically, it contributes to the literature by studying the impact of divesters’ and divested entities’ stakeholders on how divested resources are phased out. In addition, it contributes to the literature by viewing divestitures as an additional facet of corporate development activities by illustrating the sequences and interrelations between acquisitions, inter-organizational relationships, and internal development growth options. It adds to the intertemporal perspective of corporate divestitures by accounting for processual attributes occurring during pre- and post-divestiture periods and during the sequences of several divestiture modes.