Les innovations sociales initiées, développées et/ouaccompagnées par les collectivités territoriales : quel processus et quelles particularités ?

Social innovations initiated, developed and/oraccompanied by local governments : whichprocess and what particularities?

• Auteur / Autrice : Koussila Bedrane
• Direction : Jacques Jaussaud
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 27/10/2022
• Etablissement(s) : Pau
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale sciences sociales et humanités (Pau, Pyrénées Atlantiques)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Secteurs public et parapublic

Collectivités locales

Administration publique -- Gestion

Mots clés libres

Innovation sociale

Collectivités territoriales

Management public

Secteur public local

Social innovation

Local governments

Public management

Local public sector

Résumé

Le changement dans la philosophie politique des gouvernements dès les années 1980-1990 et les réductions des dépenses publiques qui en ont résulté ont imposé le recours à de nouvelles formes d’innovation dans le secteur public, orientées essentiellement vers la société. L’aggravation des problèmes sociaux et environnementaux ces dernières décennies a accru l’intérêt accordé à l’innovation sociale en tant que solution envisageable, afin de résoudre ces problèmes de manière pertinente et durable.Notre thèse vise à comprendre comment les collectivités territoriales soutiennent le processus d’innovation sociale afin de favoriser le changement social au niveau local. Basés sur une approche qualitative par étude de cas multiple, nos résultats montrent que le processus d’innovation sociale peut être représenté par un modèle composé de deux phases : "Formation et test des idées", "Mise en œuvre et diffusion des idées".En outre, nous identifions les facteurs influençant le processus d’innovation sociale dans le secteur public local. Ils sont regroupés en quatre catégories : facteurs d’ordre contextuel, facteurs individuels et organisationnels, facteurs relationnels et facteurs liés à la nature de l’innovation sociale. La recherche met l’accent sur les notions de territoire, de réseau, de participation des usagers et de l’évolution du leadership public comme caractéristiques de l’innovation sociale en lien avec les collectivités territoriales.Enfin, cette thèse fournit des implications pertinentes aux décideurs politiques, dont territoriaux, et aux managers publics territoriaux afin que les collectivités territoriales puissent réaliser leurs missions en matière d’innovation sociale.

The change in the political philosophy of governments from the 1980s-1990s and the resulting cuts in public spending have led to new forms of innovation in the public sector, essentially socially oriented. The worsening of social and environmental problems in recent decades has increased the interest in social innovation as a possible solution to address these problems in a relevant and sustainable way.Our thesis aims to understand how local governments support the process of social innovation to foster social change at the local level. Based on a qualitative multiple case study approach, our results show that the social innovation process can be represented by a model composed of two phases: "Idea formation and testing", "Idea implementation and dissemination".In addition, we identify the factors influencing the social innovation process in the local public sector. These are grouped into four categories: contextual factors, individual and organizational factors, relational factors, and factors related to the nature of the social innovation. The research focuses on the notions of territory, network, user participation and the evolution of public leadership as characteristics of social innovation in relation to local government.Finally, this thesis provides relevant implications for policy makers, including territorial decision-makers, and territorial public managers so that local governments can successfully achieve their social innovation missions.