Le détour par l’atelier : la sociologie entre les mains des DRH (1970-2015)

A detour into the workshop : sociology in the hands of HR managers (1970-2015)

• Auteur / Autrice : Benoit Gautier
• Direction : François Vatin
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance le 30/06/2022
• Etablissement(s) : Paris 10
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Économie, organisations, société (Nanterre, Hauts-de-Seine ; 2000-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Institutions et dynamiques historiques de l'économie et de la société (France). Equipe (Nanterre)
• Jury : Président / Présidente : Ève Chiapello
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : François Vatin, Ève Chiapello, Odile Henry, Sylvie Monchatre, Marie-Emmanuelle Chessel, Hervé Dumez
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Odile Henry, Sylvie Monchatre

Mots clés

Mots clés contrôlés

Enquêtes sociologiques

Sociologie

Salariat

1970-....

France

Direction du personnel

Mots clés libres

Gestion des Ressources Humaines

Histoire des entreprises

Sociologie du travail

Relations sociales

Sociologie de la gestion

Human ressources management

Business history

Sociology of work

Industrial relations

Sociology of management

Résumé

Pourquoi les gestionnaires du personnel et les DRH mobilisent-ils les compétences sociologiques pour explorer les ateliers ? Qu'est ce que l'essor et le déclin de ces techniques nous apprend des évolutions du salariat ? Cette thèse se base sur une observation participante dans un Institut d'études et de conseil central dans l'histoire de l'appropriation des techniques sociologiques par les DRH et dans l'histoire des relations sociales françaises. Elle s'appuie sur l'histoire des idées, l'analyse des archives de cet Institut, l'observation participante à des interventions de conseil et à des échanges entre professionnels et l'étude d'outils de gestion RH. Elle permet de montrer que la sociologie des ateliers a été un outil de gestion aux usages variables qui s'est finalement montré obsolète quand les DRH ont eux mêmes quitté les ateliers et que les enjeux de productivité et de gestion des risques sociaux ont perdu de leur importance.

Why do personnel managers and HRDs mobilize sociological skills to explore the workshops? What does the development and decline of these techniques teach us about changes in the wage system? This thesis is based on a participant observation in a central study and consultancy institute in the history of the appropriation of sociological techniques by HRDs and in the history of French social relations. It is based on the history of ideas, the analysis of the archives of this Institute, the participant observation in consulting interventions, exchanges between professionals and the study of HR management tools. It shows that the sociology of workshops was a management tool with variable uses which ultimately proved to be obsolete when the HRDs themselves left the workshops and the issues of productivity and management of social risks lost their relevance.