Thèse soutenue

Essais sur l'efficience de la décentralisation du contrôle des concentrations en Europe

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Auteur / Autrice : Benoît Berquier
Direction : Pierre Kopp
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences économiques
Date : Soutenance le 04/01/2022
Etablissement(s) : Paris 1
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale d'Économie (Paris ; 2004-....)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'économie de la Sorbonne (Paris ; 2006-....)
Jury : Président / Présidente : Emmanuel Combe
Examinateurs / Examinatrices : Pierre Kopp, Bruno Deffains, Béatrice Dumont, Frédéric Jenny, Philippe Gagnepain
Rapporteur / Rapporteuse : Bruno Deffains, Béatrice Dumont

Résumé

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Cette thèse étudie la décentralisation du contrôle des concentrations en Europe, en analysant les effets de la réforme de 2004. Elle s’inscrit dans les problématiques d’amélioration des performances des administrations portées par la Commission européenne depuis le milieu des années 90. En s’appuyant sur des modèles économétriques, sur les techniques issues de l’analyse des réseaux, ainsi que sur une base de données originale des projets de concentration évalués de 1989 à 2018 par la Commission, cette thèse mesure les effets de la réforme sur le mécanisme de contrôle des concentrations et en mesure l’efficience en quatre chapitres. Le premier définit et délimite la décentralisation du contrôle européen des concentrations en proposant une revue de littérature complète sur le sujet. Le deuxième évalue l’ampleur de cette décentralisation en étudiant économétriquement l’effet de la réforme sur les demandes de renvoi vers les autorités nationales de concurrence. Le troisième propose une représentation originale des autorités de concurrence nationales au sein d’un réseau de renvois acceptés par la Commission européenne et questionne l’effet de la réforme sur la position des autorité nationales de concurrence dans ce réseau. Enfin, le dernier chapitre propose une méthode d’évaluation de l’efficience du mécanisme de contrôle des concentrations en utilisant les outils d’analyse de performance (modèles DEA)