Les pratiques diplomatiques au ministère des Affaires étrangères du Brésil : les années Lula (2003-2010)

Diplomatic practices in the Brazilian Ministry of Foreign Affairs : the Lula Years (2003-2010)

• Auteur / Autrice : Gabriel Castillo
• Direction : Christian Lequesne
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Science politique, spécialité Relations internationales
• Date : Soutenance le 28/06/2022
• Etablissement(s) : Paris, Institut d'études politiques
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de Sciences Po (Paris ; 1995-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de recherches internationales (1952-.... ; Paris)
• Jury : Président / Présidente : Olivier Dabène
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Christian Lequesne, Frédéric Charillon, Elodie Brun, Karla Gobo
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Olivier Dabène, Frédéric Charillon, Elodie Brun

Mots clés

Mots clés contrôlés

Partido dos trabalhadores (Brésil)

Brésil. Ministério das relações exteriores

Diplomatie

Relations extérieures -- Brésil

Mots clés libres

Diplomatie

Brésil

Lula

Pratiques

Diplomacy

Brazil

Lula

Practices

Résumé

Cette thèse a pour objectif d’analyser les pratiques diplomatiques du Ministère des Affaires Etrangères du Brésil, connu sous le nom d’Itamaraty, pendant les deux mandats du président Luiz Inácio Lula da Silva (Lula), de 2003 à 2010.Elle consiste à employer la théorie des pratiques pour analyser les changements issus de ce nouveau gouvernement, vu le caractère novateur d’une présidence Lula, eu égard à son parcours personnel et les idées qu’il défend. Pour ce faire, la thèse est divisée en cinq chapitres. Le premier chapitre est une revue de la littérature, montrant la généalogie de biais dans la littérature, notamment la tendance des travaux à se concentrer sur les objectifs de la politique étrangère au détriment de son fonctionnement. Le deuxième chapitre est une étude approfondie de la structure du Ministère des Affaires Etrangères du Brésil, soulignant le processus de socialisation du service diplomatique et ses biais sociologiques dans sa composition. Le troisième chapitre s’attache quant à lui à analyser en détail l’idéologie du parti politique de Lula – le Parti des Travailleurs (PT), montrant comment sa genèse a influencé les méthodes d’exercice du pouvoir de Lula. Le quatrième chapitre est la première étude de cas approfondie de la thèse. Elle prend l’exemple du Venezuela et de l’Amérique du Sud pour montrer comment Lula a mis en œuvre une diplomatie présidentielle parallèlement au Ministère des Affaires Etrangères. Le cinquième chapitre porte sur le cas de la médiation brésilienne de la crise nucléaire iranienne, montrant comment les échelons les plus élevés du Ministère des Affaires Etrangères ont fonctionné de manière isolée du reste de la structure bureaucratique.

This thesis aims to analyze the diplomatic practices of the Ministry of Foreign Affairsof Brazil, known as Itamaraty, during the two terms of the president Luiz Inácio Lula da Silva (Lula), from 2003 to 2010.It uses practice theory to analyze the changes resulting from this new government, given the innovative character of a Lula presidency, due to his personal background and the ideas he defends.To do this, the thesis is divided into five chapters.The first chapter is a review of the literature, revealing the genealogy of biases therein, in particular the tendency to settle on the objectives of foreign policy to the detriment of its functioning.The second chapter is an in-depth study of the structure of the Ministry of Foreign Affairs of Brazil, focusing on the process of socialization of the diplomatic service and sociological biases in its composition.The third chapter focuses on analyzing in detail the ideology of Lula's political party - the Workers' Party (PT), showing how its genesis shaped Lula's methods of exercising power.The fourth chapter is the first in-depth case study of the thesis. It uses the example of Venezuela and South America to show how Lula’s presidential diplomacy worked in parallel with the Ministry of Foreign Affairs.The fifth chapter focuses on the case of the Brazilian mediation of the Iranian nuclear crisis, showing how the highest echelons of the Ministry of Foreign Affairs operated in isolation from the rest of the bureaucratic structure.