Le commissioning est une phase particulière dans le cycle de vie d’un système qui a pour objet de vérifier, tester et valider le système tel que construit en termes de performances, sûreté et sécurité avant de permettre sa livraison en toute confiance, sûreté et sécurité au futur opérateur du système. Dans le domaine nucléaire, les facteurs de complexité sont nombreux : parties prenantes et règlementaires nombreuses et hétérogènes, grand nombre de données, d’informations et de connaissances à gérer, projets longs, complexité de l’installation nucléaire visée elle-même du point de technique et technologique, ou des impacts sociétaux, financiers et environnementaux que sa construction puis sa mise en exploitation suscitent, etc. Cette étape de commissioning reste de fait difficile, coûteuse et risquée. Les travaux de recherche présentés dans ce manuscrit visent à développer une méthode baptisée CoGuiNF (Commissioning Guideline for Nuclear Facilities) pour spécifier, valider au plus tôt, optimiser puis piloter le commissioning d’une Installation Nucléaire de Base (INB). Cette méthode s’inspire de l’approche d’Ingénierie Système Basée Modèles (MBSE) et se positionne en étroite interaction avec les processus de conception et de réalisation que promeut l’Ingénierie Système. D’une part, elle fournit les éléments permettant aux acteurs impliqués dans des projets de proposer, préparer, conduire et clôturer les activités liées au commissioning en assurant la traçabilité des opérations. Elle fournit d’autre part aux managers de l’entreprise, les moyens de déployer cette méthode au sein de l’entreprise pour améliorer la culture, le partage d’expériences et l’acculturation et la prise en compte du commissioning dans les futurs projets.