Trois essais sur les inégalités de genre sur le marché du travail

Three Essays on Gender Inequalities in Labor Markets

• Auteur / Autrice : Caroline Coly
• Direction : Éric Maurin
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Analyse et politiques économiques
• Date : Soutenance le 03/11/2022
• Etablissement(s) : Paris, EHESS
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale d'Économie (Paris ; 2004-....)
• Jury : Président / Présidente : Anne Solaz
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Anne Solaz, Laura Hospido, Ghazala Azmat
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Laura Hospido, Antoine Rebérioux

Mots clés

Mots clés contrôlés

États-Unis

Syndicats

Mouvements de lutte contre les violences sexistes et sexuelles

Marché du travail

Disparités des salaires

Harcèlement sexuel

France

Discrimination sexuelle dans l'emploi

Mots clés libres

Inégalités femmes-Hommes

Ecarts salariaux

Harcèlement sexuel

France

Gender inequality

Wage gap

Sexual harassment

France

Résumé

Cette thèse explore différents aspects des inégalités de genre sur le marché du travail. Le premier chapitre examine l'effet de la décentralisation de la négociation sur les inégalités de genre au niveau de l'entreprise. Ces inégalités pouvant se manifester par de nombreux canaux différents, obliger les entreprises à mesurer les inégalités femmes-hommes et à développer leurs propres solutions pourrait donc être un moyen efficace de les réduire. Dans ce chapitre, j'estime l'impact causal d'une loi adoptée en 2010 en France qui oblige certaines entreprises à négocier sur les inégalités de genre avec les délégués syndicaux. En utilisant des données administratives et la signature échelonnée des accords, j'estime l'effet de la signature d'un accord sur un large éventail de mesures d'inégalités de genre grâce à une approche de différence dans les différences. Je constate que la signature d'un accord ne réduit pas les écart salariaux et ne modifie pas la probabilité d'être promue ou la part des femmes parmi les plus hauts revenus. Ces résultats s’expliquent par le fait que : (i) la loi n’imposant pas des résultats, les entreprises ont ainsi souvent négocié des accords dépourvus de toute mesure contraignante ; (ii) les employeurs n’ont pas toujours fourni des mesures d'inégalité sexuées aux délégués syndicaux ; (iii) ces délégués considèrent souvent l'égalité entre les sexes comme une question de second rang et non comme une priorité. Le deuxième chapitre, co-écrit avec Cyprien Batut et Sarah Schneider-Strawczynski, analyse l'impact de #MeToo sur le marché du travail français. Le harcèlement sexuel ou les attitudes sexistes sont des problèmes omniprésents sur le lieu de travail pouvant avoir un impact sur la carrière des femmes. Ce chapitre utilise le mouvement #MeToo comme un choc exogène sur les normes concernant ces comportements au travail. Nous combinons des données d'enquête sur les comportements toxiques déclarés dans les entreprises avec des données administratives exhaustives pour créer une mesure du risque de comportements toxiques pour tous les établissements français. Nous utilisons une stratégie de triple différence en comparant les flux de travailleurs féminins et masculins dans les entreprises à haut et à faible risque avant et après #MeToo. Nous trouvons que #MeToo a augmenté les taux de sortie des femmes dans les lieux de travail à haut risque, tandis que les flux de travailleurs masculins n'ont pas été affectés. En particulier, les femmes sont plus susceptibles de quitter leur emploi et de rejoindre des entreprises payant 2% de moins en moyenne. #MeToo ne semble donc pas avoir amélioré de manière significative la responsabilisation des entreprises ou des hommes harceleurs, mais a permis de sensibiliser et de sortir les femmes de situations toxiques où elles seraient restées plus longtemps en l’absence du mouvement. Le troisième chapitre, joint avec Paolo Santini, cherche à comprendre comment les syndicats américains ont performé en termes d'égalité de genre depuis les années 1960 car ceux-ci jouent un rôle clé dans la promotion de l'égalité des travailleurs. Nous utilisons un nouvel ensemble de données sur la composition des travailleurs des syndicats américains entre 1959 et 2016 pour analyser l'évolution de ces inégalités au sein de ces organisations. Nous trouvons que la part des femmes parmi les travailleurs des syndicats a augmenté rapidement dans les années 1970, à mesure que la participation des femmes au marché du travail augmentait. En 2016, environ 25% des cadres supérieurs syndicaux étaient des femmes, soit près de 4 fois la valeur dans les sociétés cotées. En outre, les écarts salariaux ont diminué et sont maintenant très proche de zéro, même au plus haut niveau. Nous trouvons de grandes hétérogénéités par vague de syndicalisation, suggérant qu'en fonction de leur culture, certains syndicats ont été des précurseurs tandis que d'autres ont été à la traîne en termes d'égalité des sexes.

This thesis explores different aspects of gender inequalities in the labor market.The first chapter examines the effect of decentralized bargaining on gender inequalities at the firm level. These inequalities can manifest themselves through many different channels, so forcing firms to measure gender inequalities and develop their own solutions could be an effective way to reduce them. In this chapter, I estimate the causal impact of a law passed in 2010 in France that requires some companies to negotiate on gender inequalities with union delegates. Using administrative data and the staggered signing of agreements, I estimate the effect of signing an agreement on a wide range of gender inequality measures through a difference-in-differences approach. I find that signing an agreement does not reduce the wage gap nor does change the probability of being promoted or the share of women among the highest earners. These results are explained by the fact that: (i) the law did not require results, so companies often negotiated agreements without any binding measures; (ii) employers have not always provided gender inequality measures to union delegates; and (iii) union delegates often see gender equality as a secondary issue and not as a priority The second chapter, co-authored with Cyprien Batut and Sarah Schneider-Strawczynski, analyzes the impact of #MeToo on the French labor market. Sexual harassment or sexist attitudes are pervasive issues in the workplace that can impact women's careers. This chapter uses the #MeToo movement as an exogenous shock to norms about these behaviors in the workplace. We combine survey data on self-reported toxic behaviors in companies with comprehensive administrative data to create a measure of toxic behavior risk for all French establishments. We use a triple-difference strategy by comparing the flows of female and male workers in high- and low-risk firms before and after #MeToo. We find that #MeToo increased female exit rates in high-risk workplaces, while male worker flows were not affected. In particular, women are more likely to leave their jobs and join companies paying 2% less on average. #MeToo thus does not appear to have significantly improved accountability for companies or male harassers, but it has raised awareness and removed women from toxic situations where they would have stayed longer in the absence of the movement.The third chapter, joined with Paolo Santini, seeks to understand how American unions have performed in terms of gender equality since the 1960s as they play a key role in promoting worker equality. We use a new dataset on the composition of U.S. union workers between 1959 and 2016 to analyze how these inequalities have changed within these organizations. We find that women's share of union workers increased rapidly in the 1970s as women's participation in the labor market increased. In 2016, about 25% of union executives were women, nearly 4 times the value in listed companies. In addition, wage gaps have decreased and are now very close to zero, even at the highest level. We find great heterogeneity by wave of unionization, suggesting that depending on their culture, some unions have been forerunners while others have lagged behind in terms of gender equality.