Essais sur le rôle de la diversité fonctionnelle dans les carrières managériales

Essays on the Role of Functional Diversity in Managerial Careers

• Auteur / Autrice : Olga Ivanova
• Direction : Roxana Barbulescu
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Economie, gestion, sciences sociales
• Date : Soutenance le 24/06/2022
• Etablissement(s) : Jouy-en Josas, HEC
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de l'Institut polytechnique de Paris
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Groupement d'études et de recherche en gestion à HEC (Jouy-en-Josas, Yvelines)
• Partenaire(s) de recherche : établissement de préparation de la thèse : École des hautes études commerciales (Jouy-en-Josas, Yvelines ; 1881-....)
• Jury : Président / Présidente : Gina Dokko
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Gina Dokko, Matthew Bidwell, Monika Hamori, John Mawdsley
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Matthew Bidwell, Monika Hamori

Mots clés

Mots clés contrôlés

Cadres (personnel) -- Recrutement

Mobilité professionnelle

Mots clés libres

Carrières managériales

Diversité fonctionnelle

Spécialistes et généralistes

Recrutement

Promotion

Mobilité des employés

Gestion des talents

Managerial careers

Functional diversity

Specialists and generalists

Hiring

Promotion

Employee mobility

Talent management

Résumé

La littérature classique en économie du travail et en sociologie économique a documenté la manière dont les carrières managériales sont façonnées par les marchés du travail internes et la division organisationnelle du travail. Pourtant, les trois dernières décennies ont été marquées par une augmentation spectaculaire de l'embauche externe, la prolifération de nouvelles formes d'emploi et l'émergence de parcours professionnels couvrant plusieurs employeurs, industries et professions. Cela signifie que notre compréhension de la mobilité intra- et inter- entreprises des cadres sur les marchés du travail modernes pourrait être incomplète. Dans ma thèse, j'explore comment les cadres changentd'emploi, comment les organisations font leurs choix pour pourvoir les postes vacants et comment les intermédiaires du marché façonnent les flux de talents et les carrières individuelles. Je me concentre sur la dimension fonctionnelle (professionnelle) de l'expérience managériale. Je vise à démontrer comment l'expérience dans de nombreuses fonctions par rapport à une (ou peu) influence les résultats de carrière des cadres sur les marchés du travail internes et externes. Je me concentre sur deux mécanismes par lesquels le dépassement des limites fonctionnelles pourrait façonner sa mobilité ultérieure: (1) l'acquisition et la transférabilité des compétences et (2) les parcours professionnels en tant que dispositif signalant. Mon travail s'adresse à la recherche interdisciplinaire sur les carrières et la mobilité de la main-d'œuvre. Il étend notre compréhension de la dynamique de carrière managériale sur les marchés du travail modernes et fournit de nouvelles perspectives pour les études de spécialisation de carrière.

Classic literature in labor economics and economic sociology has documented how managerial careers are shaped by internal labor markets and organizational division of labor. Yet the last three decades have been marked by a dramatic increase in external hiring, proliferation of new forms of employment, and the emergence of career histories that span multiple employers, industries, and occupations. This means that our understanding of intra- and inter-firm mobility of managerial workers in modern labor markets might be incomplete. In my dissertation, I explore how managers move between jobs and assignments, how organizations make their choices in filling vacant positions, and how market intermediaries shape talent flows and individual careers. I focus on functional (occupational) dimension of managerial experience. I aim at demonstrating how experience in many vs. one (or few) functions influences career outcomes for middle managers in internal and external labor markets. I concentrate on two mechanisms by which spanning functional boundaries might shape one’s subsequent mobility: (1) skills acquisition and transferability and (2) career history as a signaling device. My work speaks to the interdisciplinary research on careers and labor mobility. It extends our understanding of managerial career dynamics in modern labor markets and provides new insights for the studies of career specialization.