Le comité central des Houillères de France (1887-1940)

The French committee of Houillères (1887-1940)

• Auteur / Autrice : Aurélie Philippe
• Direction : Danièle Fraboulet
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Histoire
• Date : Soutenance le 12/01/2021
• Etablissement(s) : Paris 13
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Érasme (Villetaneuse, Seine-Saint-Denis)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de recherche Pléiade (Villetaneuse, Seine-Saint-Denis)
• Jury : Président / Présidente : Michel Margairaz
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Valérie Boussard, Nathalie Ferré
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Michel Margairaz, Hervé Joly

Mots clés

Mots clés contrôlés

Et l'État

Employeurs -- Associations

19e siècle

Comité central des houillères de France

Mines de charbon

Mots clés libres

Organisations pratonales

Elites économiques

Mines de charbon

Relations professionnelles

Employers' organizations

Economie elites

Coal mines

Résumé

Le Comité central des Houillères de France (1887-1940), organisation patronale des mines de charbon, se fonde pour tenter de protéger les charbons français des étrangers sur le marché français, de répondre à un mouvement ouvrier en structuration et d'influencer l'élaboration de la législation sociale qui remet en cause l'indépendance des exploitants dans leurs affaires. Il a également pour vocation d'apporter un certain nombre de services à ses adhérents. Comme d'autres organisations patronales, il met en place une stratégie particulière à chaque acteur avec lequel il est en relation et qui évolue en fonction des périodes. Avec ses adhérents, il ne cesse d'adapter les services qu'il leur propose en fonction de leurs besoins. Alors qu'il refuse de négocier avec l'État avant la Première Guerre mondiale, il prend l'habitude de collaborer avec lui durant le conflit et ne cesse d'être l'un de ses partenaires à partir de ce moment-là. Face au mouvement ouvrier, il met en place une stratégie de contournement et de défense passive qui n'est mise entre parenthèse que durant le Front populaire quand il se retrouve à la table des négociations. Pour arriver à ses fins, il définit des moyens d'action fondés sur un argumentaire, des outils de communication et un réseau de sociabilité. Ses activités cessent en novembre 1940 lorsqu'il est dissout par le régime de Vichy au même titre que le Comité des Forges.

The Central Committee of Houillères of France (1887-1940), employers 'organization of coal mines, was founded to try to protect French coal from foreigners on the French market, to respond ta a workers' movement in the process of structuring and ta influence the drafting of social legislation which calls into question the independence of operators in their businesses. lt is also întended to provide a number of services to its members. Like other employers' organizations, it implements a strategy specific to each actor with which ît is in contact and which changes according to the periods. Together with its members, it continues to adapt the services rt offers them according to their needs. While he refused to negotiate with the state before the First World War, he developed the habit of collaborating with it during the conflict and continued to be one of its partners from then on. Faced with the workers' movement, he implemented a strategy of bypassing and passive defense which was only put on hold during the Popular Front when it found itself at the negotiating table. To achieve its ends, it defines means of action based on an argument, communication tools and a social network. lts activities ceased in November 1940 when it was dissolved by the Vichy regime along with the Committee of Forges.