Modalités d’articulation travail/hors-travail : essai de compréhension dans le secteur bancaire au Liban.
Auteur / Autrice : | Noura Elkhatib |
Direction : | Florence Allard-Poesi, Sandrine Hollet-Haudebert |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de Gestion |
Date : | Soutenance le 08/12/2021 |
Etablissement(s) : | Paris 12 |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Organisations, marchés, institutions (Créteil ; 2010-) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Institut de recherche en gestion (Créteil) - Institut de Recherche en Gestion |
Jury : | Président / Présidente : Rémi Bourguignon |
Examinateurs / Examinatrices : Florence Allard-Poesi, Sandrine Hollet-Haudebert, Emmanuel Abord de Chatillon, Frédérique Pigeyre, Justine Arnoud, Ariane Ollier-Malaterre | |
Rapporteur / Rapporteuse : Emmanuel Abord de Chatillon, Frédérique Pigeyre |
Mots clés
Résumé
S’appuyant sur la littérature portant sur la coexistence des sphères du travail et du hors-travail, ce travail doctoral a pour objectif de comprendre en profondeur les stratégies que les individus emploient pour articuler travail et hors-travail et les tensions qui en résultent.Cette recherche s’inscrit dans une perspective interprétativiste et est de nature qualitative. Elle s’appuie sur le suivi longitudinal, pendant plus de 18 mois, de 8 personnes (« cas »), qui travaillent dans le secteur bancaire au Liban afin d’appréhender la manière dont elles construisent, dans les différents temps de leur vie, cette articulation.L’analyse inductive des données codées montrent que les salariés interrogés s’engagent dans des stratégies temporelles et des stratégies de gestion de ressources pour articuler travail et hors-travail. Les stratégies temporelles ont un caractère paradoxal en ce qu’elles consistent en des stratégies de rigidification et de flexibilisation du temps ainsi que des stratégies d’intensification et de désintensification du temps. Les stratégies de gestion de ressources affichent un caractère dual : les personnes interrogées mobilisent des personnes ressources comme le conjoint, les grands-parents et les collègues tout en ménageant la relation avec ces personnes. Les stratégies d’emploi des congés montrent ce même caractère dual.Le climat émotionnel dans lequel cette articulation prend place est chargé de sentiments de stress, de culpabilité bien que le travail reste une source d’épanouissement pour la majorité de nos répondants. Les femmes souffrent de tensions additionnelles liées aux inégalités sociales et juridiques ainsi que de discriminations à plusieurs niveaux.Cette recherche présente des contributions significatives sur le plan théorique, en mettant au jour le caractère complexe, paradoxal ou dual des stratégies d’articulation travail/hors travail des salariés, et en soulignant les tensions émotionnelles qui les accompagnent.