Accompagnement à l’international des stratégies coopératives : le cas des éco-PME
Auteur / Autrice : | Mireille Heral |
Direction : | Karim Messeghem, Alexis Catanzaro |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion et du management |
Date : | Soutenance le 02/12/2021 |
Etablissement(s) : | Montpellier |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Economie Gestion de Montpellier (2015-.... ; Montpellier) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Montpellier Research in Management |
Jury : | Président / Présidente : Jean-Marie Courrent |
Examinateurs / Examinatrices : Karim Messeghem, Alexis Catanzaro, Jean-Marie Courrent, Ulrike Mayrhofer, Pierre-Xavier Meschi, Sandrine Berger-Douce | |
Rapporteur / Rapporteuse : Ulrike Mayrhofer, Pierre-Xavier Meschi |
Mots clés
Résumé
Accompagner les stratégies coopératives est devenu un enjeu majeur pour les acteurs de l’écosystème d’accompagnement à l’internationalisation, et notamment pour l’accompagnement des éco-PME qui portent les solutions environnementales à l’échelle globale et qui ont besoin de coopérer pour poursuivre les opportunités environnementales. Cette thèse entend répondre aux appels des chercheurs portant sur l’étude de l’internationalisation des éco-PME, sur une meilleure compréhension de l’internationalisation coopérative et sur l’influence des acteurs de l’accompagnement à l’international sur les relations inter-organisationnelles des PME. Ce travail doctoral traite la problématique de recherche suivante : Comment accompagner les stratégies coopératives pour l’internationalisation des éco-PME ? Afin d’y apporter une réponse holistique, nous nous appuyons sur une méthodologie mixte comprenant des travaux qualitatifs (3 essais) et des travaux quantitatifs (2 essais). Cette thèse contribue à l'entrepreneuriat durable en démontrant quantitativement que les éco-PME ont des stratégies d’internationalisation différentes de celles des autres entreprises. Elle contribue à l’entrepreneuriat international et à l’internationalisation coopérative en proposant une typologie des stratégies coopératives internationales mobilisable dans le cas de coopérations multipartenaires. Enfin, elle contribue à la littérature sur l’accompagnement à l’international en proposant un modèle multi-niveaux de l’accompagnement, en montrant qu’il existe un accompagnement des stratégies coopératives et en mettant en évidence les actions d’intermédiation qui sont à l’origine de l’influence positive des acteurs de l’écosystème d’accompagnement à l’internationalisation sur les relations inter-organisationnelles des PME. Nous formulons des recommandations à l’adresse des éco-PME et des PME en général, des acteurs de l’écosystème d’accompagnement à l’internationalisation et des décideurs politiques pour une meilleure prise en compte des besoins spécifiques des éco-PME et de l’internationalisation coopérative et une évolution optimale des dispositifs d’accompagnement à l’international.