Développement de la capacité à open innover des fournisseurs

par Carlos Abraham Moya Sedan

Thèse de doctorat en Génie des systèmes industriels

Sous la direction de Vincent Boly et de Laure Morel.


  • Résumé

    Ce travail de recherche se concentre sur le domaine de la collaboration entre client et fournisseur pour améliorer leur capacité à innover ensemble. Considérant la collaboration en tant que processus, celle-ci peut être gérée et améliorée, à condition entre autres de savoir l'évaluer. Pour répondre à cette problématique, nous avons établi une méthode et crée un outil d'évaluation de la capacité à collaborer entre un client et son fournisseur dans le cadre d'un projet d'innovation. Grâce à cet outil, les partenaires peuvent obtenir la réalité de leurs pratiques de collaboration et un plan d'amélioration potentiel adapté aux caractéristiques du projet développé et à la qualité de la relation. Ainsi les résultats majeurs de cette thèse sont : 1) D’avoir qualifié le processus de collaboration sous la forme de 18 pratiques collectives qui vont être évaluées via des grilles de maturité ; 2) De proposer un indicateur global appelé « Indice de Collaboration/Co-innovation Potentiel (I2CIP) » qui permet de classer la collaboration selon 4 catégories : organisée, solidaire, alignée et fusionnelle ; 3) De générer le plan d’amélioration associé. Enfin, le test de notre outil sur plusieurs cas d’étude nous a permis d’en assoir la robustesse.

  • Titre traduit

    Development of the open innovation capabilities of suppliers


  • Résumé

    This research focuses on the field of collaboration between customer and supplier to improve their capability to innovate together. By considering collaboration as a process. It means that its performance could be managed and so improved, under the condition that it could be measurable. To address this issue, we have established a method and created a tool to evaluate the collaboration capability between a customer and its supplier in the context of an innovation project. By using this tool, the partners can obtain a better representation of their collaboration practices and a potential improvement plan adapted to the characteristics of the developed project and the quality of the relationship. The major results of this research include: 1) a qualification of the collaboration process through 18 collective practices, which are evaluated using maturity grids; 2) the proposal of a global indicator called “Potential Collaboration/Co-innovation Index (PCCI)”, which allows to classify the collaboration according to 4 categories: organized, supportive, aligned and fusional; 3) To generate the associated improvement plan. Furthermore, testing our tool on several case studies has enabled us to prove its robustness.



Le texte intégral de cette thèse sera accessible librement à partir du 15-01-2023

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