Processus de création des partenariats public-privé dans les pays émergents : une perspective co-évolutionniste

Crafting public-private partnerships in emerging countries : a coevolution perspective

• Auteur / Autrice : Carla Bader
• Direction : Xavier Lecocq, Zoé Le Squeren
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 15/01/2021
• Etablissement(s) : Université de Lille (2018-2021)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Lille ; 1992-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : LEM - Lille Économie Management - Lille économie management - UMR 9221 / LEM
• Jury : Président / Présidente : Géraldine Schmidt
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Xavier Lecocq, Zoé Le Squeren, Anne Drumaux
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Solange Hernandez, Stéphane Saussier

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gestion -- Méthodologie

Institutionnalisme

Liban

Industries énergétiques

Pays en voie de développement

Partenariat public-privé

Mots clés libres

Recherche sur les processus

Public-Private Partnerships

Co-evolution

PPP Institutionalization

PPP regulations

Process research

Power and politics

Résumé

Cette thèse présente un processus de recherche visant à explorer la dynamique de création d'un partenariat public-privé (PPP) pour la distribution de l'énergie au Liban. Une étude inductive a révélé la coexistence de deux phénomènes qui se développent simultanément dans un même contexte. En parallèle de la mise en place du PPP, le pays est engagé dans un processus de réglementation des PPP visant à réformer la démarche de leur passation ainsi que leur gestion. Une perspective co-évolutionniste de ces deux phénomènes permet de comprendre les mécanismes de création, fonctionnement et développement des PPP dans un pays en voie de développement. Les résultats de l’analyse par théorisation ancrée permettent l’élaboration d’un modèle conceptuel du processus d'institutionnalisation des PPP et contribue à enrichir la compréhension des PPP tout en soulignant l'importance des facteurs institutionnels et politiques qui façonnent cette évolution. Dans les économies en voie de développement, la co-évolution d'un PPP avec la mise en place d’un cadre réglementaire est fortement contrainte par les agendas personnels des acteurs politiques. La performance et l’efficacité des PPP s’avèrent être fortement influencées par les particularités du contexte et peuvent varier considérablement au cours des étapes de leur évolution ; en retour, les PPP pourraient induire des formes limitées et localisées de changement au niveau de certains éléments du cadre institutionnel. Enfin, l'institutionnalisation des PPP dans les économies en développement dépend fortement de la volonté des parties prenantes et est sujette à différentes formes de résistance.

This dissertation features a process research exploring the dynamics of crafting a public-private partnership (PPP) for energy distribution in Lebanon. An inductive exploration of the field revealed the co-existence of two phenomena evolving within the same sphere. In parallel to this PPP setup, the country was going through a process of PPP regulation with the aim to reform existing PPP procurement and management practices. The research examines the coevolution of these two phenomena and reveals insights on the mechanisms underlying the way PPPs as institutions emerge, operate and develop in a developing economy. The analysis allows grounded theory modelling of PPP institutionalization and contributes to our understanding of PPPs while highlighting the importance of institutional and political factors in shaping this evolution. The results show that in developing economies, the coevolution of a PPP with the setup of a regulatory framework is strongly constrained by political considerations and personal agendas. PPPs evolution path prove to be highly impacted by contextual particularities and their performance can vary significantly during the stages of this evolution; in return PPPs can induce very limited and localized forms of change to elements of the surrounding institutional environment. Finally, PPPs institutionalization in developing economies greatly depends on stakeholders’ willingness and is subject to different forms of resistance.