Professions and institutional change
par Laure Lelasseux
Thèse de doctorat en Economie, gestion, sciences sociales
Sous la direction de Roxana Barbulescu.
Soutenue le 29-06-2021
à Jouy-en Josas, HEC , dans le cadre de École doctorale de l'Institut polytechnique de Paris , en partenariat avec Groupement d'études et de recherche en gestion à HEC (Jouy-en-Josas, Yvelines) (laboratoire) et de École des hautes études commerciales (Jouy-en-Josas, Yvelines ; 1881-....) (établissement de préparation de la thèse) .
Le président du jury était Michel Lander.
Le jury était composé de Michel Lander, Anca Metiu, Tom Lawrence, Joel Bothello.
Les rapporteurs étaient Anca Metiu, Tom Lawrence.
mots clés-
Titre traduit
Les professions dans le changement institutionnel
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Résumé
Au travers de ma dissertation, j’ai cherche à répondre à la question suivante : qu’est ce qui constitue, anime et structure l’agence professionnelle vis à vis des institutions ? Bien que la recherche ait déjà clairement analysé l’importance des professions et des professionnels dans le changement institutionnel (Muzio et al., 2013; Scott, 2008), je démontre ici que l’agence professionnelle a des spécificités qui la différencie de l’agence d’autres acteurs. Mes trois chapitres identifient ces spécificités nécessaires à notre compréhension des professions et des professionnels en tant qu’acteurs du changement institutionnel. Tout d’abord, l’agence professionnelle est inscrite dans les pratiques professionnelles quotidiennes, qui sont les lieux d’expérience des contradictions institutionnelles. Je considère donc que, pour être bien comprise, l’agence professionnelle doit être articulée à la notion d’identité professionnelle (Chapitre 1). De plus, mettre en relation agence et identité professionnelle permet d’intégrer le rôle des émotions dans l’étude des professions, comme mécanisme causal de l’action professionnelle (Chapitre 3). Enfin, l’agence professionnelle est influencée par la localisation des professions au sein d’une compétition interprofessionnelle permanente (Abbott, 1988; Anteby, 2010; Barley, 1986; Nelsen & Barley, 1997). En conséquence, prendre part à des actions visant à influencer des changements réglementaires dépend non seulement des intérêts des professions mais aussi de leur position dans un système de professions (Abbott, 1988), (Chapitre 2).
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Résumé
Overall, in my dissertation, I aimed at answering the following question: What constitutes, drives, and structures professional agency in relation to institutions? While research has already clearly established the importance of professions and professionals as preeminent actors of institutional change (Muzio et al., 2013; Scott, 2008), I demonstrate that professional agency bears specificities that differentiate it from the agency of other actors. Throughout my three chapters, I identified three types of specificities that should be taken into account in studies of professions and professionals as agents of institutional change. First, professional agency is inscribed within local practices, which are sites of experience of institutional contradictions. I consider that in order to be fully understood, professional agency must be articulated through professional identity (Chapter 1). Additionally, connecting agency and professional identity opens ways to integrate the role of emotions in the study of professions, as causal mechanisms for professional action (Chapter 3). Last, professional agency is influenced by professions’ embeddedness in permanent interprofessional competitions (Abbott, 1988; Anteby, 2010; Barley, 1986; Nelsen & Barley, 1997). This implies that the process of taking part in regulatory agency is not only dependent on the needs of the professions to secure their own interests but also on their position in the system of professions (Abbott, 1988), (Chapter 2).
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