Auteur / Autrice : | Abdelaziz Ben Abdallah |
Direction : | Walid Oueslati, Julien Salanié |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences économiques et sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 28/01/2021 |
Etablissement(s) : | Angers |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion (Rennes) |
Partenaire(s) de recherche : | Equipe de recherche : Groupe de recherche angevin en économie et management |
Jury : | Président / Présidente : François Colson |
Examinateurs / Examinatrices : Valérie Billaudeau | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Olivier Aznar, Ali Chebil |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
À partir d’une réflexion générale sur les institutions rurales locales, nous cherchons à étudier la résilience des systèmes de gouvernance d’une ressource naturelle suite à un choc institutionnel. Cette compréhension de la résilience des systèmes de gouvernance, sa description théorique et son observation empirique, constituent la démarche méthodologique centrale de ce travail de recherche. Sur le plan théorique, la principale avancée de cette thèse concerne l’intégration de la notion de la résilience dans la recherche sur les politiques de gestion des ressources naturelles. En nous attachant à démontrer la pluralité de ces approches de régulation et leurs utilisations variables, nous soulignons l’intérêt de déployer des analyses dans les situations de crises politiques et d’instabilité sociale, et plus particulièrement l’intérêt de prendre en compte le concept de la résilience. Notre travail empirique témoigne de l’intérêt de traiter des questions relatives à la gouvernance des ressources naturelles par la promotion de la résilience. En mobilisant les apports du concept de la résilience, nous mettons en lumière la manière dont les dynamiques institutionnelles territoriales locales peuvent favoriser des pratiques de gestion durable des ressources naturelles dans un contexte d’instabilité politique et socioéconomique permettant ainsi d’absorber le choc institutionnel.