Analyse du rôle de la dimension relationnelle du processus d'innovation dans le cadre de l'intrapreneuriat

Analysis of the role of the relational dimension of the innovation process in the context of corporate entrepreneurship

• Auteur / Autrice : Mélanie Roux
• Direction : Pierre-Xavier Meschi, Antonin Ricard
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Soutenance le 22/11/2021
• Etablissement(s) : Aix-Marseille
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale Sciences Economiques et de Gestion d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence ; 2000-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'études et de recherche en gestion d'Aix-Marseille
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Institut d'administration des entreprises (Puyricard, Bouches-du-Rhône)
• Jury : Président / Présidente : Karim Messeghem
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Véronique Bouchard, Thierry Rayna

Mots clés

Mots clés contrôlés

Réseaux sociaux

Créativité dans les affaires

Changement organisationnel

Entrepreneuriat

Mots clés libres

Intrapreneuriat

Processus d’innovation

Dimension relationnelle

Réseaux sociaux

Corporate entrepreneurship (CE)

Innovation process

Relational dimension

Social networks

Résumé

Cette thèse étudie l’importance de la dimension relationnelle pour la réussite du processus d'innovation (soit les phases de génération, d'élaboration, de promotion, et de mise en oeuvre) dans le contexte de l’intrapreneuriat. Dans les premières phases de génération et d'élaboration, le premier essai analyse la relation entre l’organisation et les employés, et plus particulièrement, l’effet modérateur de la confiance organisationnelle sur différents types de soutien organisationnel (système d'information, niveau de contrôle du management, et accompagnement de l’échec) mis en place pour favoriser l'intention intrapreneuriale. Dans la phase de promotion, le deuxième essai explore la construction de la légitimité du projet intrapreneurial à travers les différentes relations des réseaux sociaux qui peuvent être mobilisées dans le contexte d’intrapreneuriat (réseau organisationnel, réseau individuel et réseau du programme intrapreneurial) et leurs intermédiaires (sponsors et cultivateurs). Dans la phase de mise en oeuvre, le troisième essai étudie le rôle du réseau des incubateurs corporate pour la mise en oeuvre de l'innovation développée par l’entrepreneur incubé au sein de l'écosystème entrepreneurial. Cette thèse contribue à la théorie, en enrichissant la compréhension du processus d'innovation dans le cadre de l’intrapreneuriat des mécanismes relationnels permettant la mise en oeuvre de l'innovation au sein de l'écosystème entrepreneurial, et à la pratique, en constituant un guide pour les gestionnaires de programmes intrapreneuriaux, et les intrapreneurs dans la réussite du processus d'innovation fondée sur l'activation adéquate des différentes relations sociales.

This thesis studies the importance of the relational dimension for the success of the innovation process (the phases of generation, development, promotion and implementation) in the context of corporate entrepreneurship (CE). In the first phases of generation and development, the first essay analyzes the relationship between the organization and employees, and more specifically, the moderating effect of organizational trust on different types of organizational support (information system, level management control, and support for failure) set up to promote CE intention. In the promotion phase, the second essay explores the construction of the legitimacy of the CE project through the different relationships of social networks that can be mobilized in the context of CE (organizational network, individual network and intrapreneurial program network) and their intermediaries (sponsors and cultivators). In the implementation phase, the third essay studies the role of the network of corporate incubators for the implementation of the innovation developed by the entrepreneur incubated within the entrepreneurial ecosystem. This thesis contributes to the theory, by enriching the understanding of the innovation process within the framework of CE of the relational mechanisms allowing the implementation of the innovation within the entrepreneurial ecosystem, and to the practice, by constituting a guide for managers of intrapreneurial programs, and intrapreneurs, in the success of the innovation process based on the adequate activation of different social relations.