Thèse soutenue

Dynamiques de généralisation des méthodes agiles de gestion de projet : une analyse processuelle de quatre organisations complexes
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Auteur / Autrice : Akim Berkani
Direction : Sébastien Tran
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de Gestion
Date : Soutenance le 07/10/2020
Etablissement(s) : Université Paris sciences et lettres
Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale SDOSE (Paris)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Dauphine Recherches en management (Paris) - Dauphine Recherches en Management / DRM
établissement opérateur d'inscription : Université Paris Dauphine-PSL (1968-....)
Entreprise : Daylight consulting (Cabinet de conseil spécialisé en organisation des transformations)
Jury : Président / Présidente : Sébastien Damart
Examinateurs / Examinatrices : Sébastien Tran, Sébastien Damart, Amandine Pascal, Yvan Petit, Valérie Fernandez, Dominique Causse
Rapporteurs / Rapporteuses : Amandine Pascal, Yvan Petit

Résumé

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Cette thèse a pour objectif d’expliquer la manière dont les grandes organisations généralisent les méthodes agiles à l’ensemble de leurs projets SI. Compte tenu des potentiels bénéfices à la clé, la tendance n’est plus d’expérimenter ce mode de fonctionnement mais plutôt de le généraliser à tous les projets. Or, la généralisation requiert des efforts importants en raison du fait que les méthodes agiles génèrent plusieurs changements au niveau des rôles, des processus et de la culture. Dans cette optique, nous nous sommes appuyées sur un design de recherche qualitatif reposant sur une analyse processuelle de quatre études de cas complexes. Nous parvenons ainsi à identifier les ingrédients favorisant des dynamiques de généralisation planifiées et émergentes