Fédérations sportives et identités : une analyse sociologique par le prisme de la FSGT
Auteur / Autrice : | Guillaume Conraud |
Direction : | Dominique Charrier, Charlotte Parmantier |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences du sport et du mouvement humain |
Date : | Soutenance le 20/01/2020 |
Etablissement(s) : | université Paris-Saclay |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences du sport, de la motricité et du mouvement humain (Orsay, Essonne ; 2015-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Complexité, innovation, activités motrices et sportives (Orsay, Essonne ; 2010-....) |
Référent : Université Paris-Saclay. Faculté des sciences du sport (Orsay, Essonne ; 2020-....) | |
Jury : | Président / Présidente : Gary Tribou |
Examinateurs / Examinatrices : Bastien Soulé, Julien Fuchs, Charlotte Parmantier, Laurence Munoz, Anaïs Bohuon, Denis Bernardeau Moreau | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Bastien Soulé, Julien Fuchs |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
En 2014, la Fédération sportive et gymnique du travail fêtait ses 80 ans. Cette période « anniversaire » et l’histoire accumulée par l’organisation poussèrent ses dirigeants à s’interroger sur « ses valeurs » et son « identité ». Ce contexte fut propice à la mise en place d’une convention industrielle de formation par la recherche (CIFRE).Derrière ces termes génériques et ce projet se cache une réalité complexe pour des fédérations qui ont le sentiment que se distendent les rapports avec leurs comités, leurs clubs, leurs bénévoles et surtout avec leurs licenciés. Dans un système sportif où le modèle associatif ainsi que les modalités d’engagement évoluent et où les concurrences s’affirment, ces organisations sont amenées à se questionner sur la légitimité de leur projet fédéral et sur leur capacité à influencer les pratiques sportives et associatives développées localement.Une immersion de plus de trois années au sein de la FSGT a permis de partager le quotidien des acteurs de cette fédération, de les observer et de les interroger pour comprendre l’évolution de ce type d’organisations.Afin d’approfondir ce regard immergé, à travers ce que nous avons appelé un « effet miroir » , nous avons mis en perspective le cas de la FSGT avec quatre autres fédérations affinitaires (Fédération sportive et culturelle de France, Union française des oeuvres laïques d’éducation physique) et délégataires (Fédération française de la montagne et de l’escalade, Fédération française de football).Cette thèse traite ainsi du rapport des fédérations avec les différents types d’acteurs qui les animent, du niveau local au siège national. Elle propose également une lecture des processus « d’innovation » en oeuvre dans ces organisations, de la manière dont elles font évoluer leur fonctionnement, leur rapport à la démocratie associative, leur projet politique, ainsi que les activités sportives développées au sein des clubs affiliés (notamment à travers un focus sur les activités escalade et football).