Incubateurs, start-up et partenariats
Auteur / Autrice : | Karl Dalex |
Direction : | Emmanuelle Fauchart, Julien Pénin |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 20/01/2020 |
Etablissement(s) : | Strasbourg |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Bureau d'économie théorique et appliquée (Strasbourg ; 1972-....) |
Jury : | Président / Présidente : Benoît Demil |
Examinateurs / Examinatrices : Stéphane Chauffriat | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Rachel Bocquet, Thierry Rayna |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
La start-up, définie comme un état transitoire durant lequel un individu ou un groupe d’individus en manque de ressources et en condition de forte incertitude est à la recherche d’un business model scalable doit faire face à de nombreux enjeux. Les collaborations avec des entreprises matures apparaissent comme un catalyseur pour le développement de ces jeunes entreprises innovantes. Accompagnée pour la majorité d’entre elles par des incubateurs, cette thèse propose de plonger dans les pratiques de ces structures en termes d’accompagnement des entrepreneurs sur le sujet de la collaboration. Ainsi à travers une méthodologie empirique basée sur une étude de cas nous montrons que les collaborations impactent la start-up suscitant des changements de Business Model importants tout au long de son développement. Notre seconde étude empirique sur une population d’incubateurs en France montre qu’il ne se dégage aucune tendance générale dans les pratiques d’accompagnement sur le sujet de la collaboration. En parallèle, il se dessine qu’au sein d’une même structure chaque pratique est dépendante de l’accompagnant. Nos résultats permettent dans un premier temps de mettre en avant les impacts que peuvent avoir les collaborations sur le développement de la start-up à travers les changements de Business Model qu’elles engendrent. Notre étude permet également de mieux appréhender les différentes pratiques d’accompagnement mises en place par les incubateurs et de proposer des recommandations à l’attention des dirigeants de structures d’accompagnement.