L'asymétrie sociopolitique d’une coopération économique : l’implantation dominatrice de la China State Construction & Engineering Corporation en Algérie

The socio-political asymmetry of an economic cooperation : the dominant establishment of the China State Construction & Engineering Corporation in Algeria

• Auteur / Autrice : Moustafa Benberrah
• Direction : Josepha Laroche
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Science politique
• Date : Soutenance le 29/10/2020
• Etablissement(s) : Paris 1
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de science politique (Paris ; 1992-....)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Centre européen de sociologie et de science politique (Paris ; 2010-....)
• Jury : Président / Présidente : Thierry Pairault
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Dominique Barjot, Luis Martinez

Mots clés

Mots clés contrôlés

Algérie

Construction -- Industrie

20e siècle

Politique économique -- Algérie

Politique économique -- Chine -- 2000-....

Mots clés libres

Chine

Algérie

BTP

EMNE

Ouvriers

Entrepreneuriat

Investissements

Pays émergents

China

Algeria

Construction professionnals

EMNE

Workers

Entrepreneurship

Investments

Emerging countries

Résumé

Cette thèse porte sur les rapports qu'entretient l'État algérien avec le conglomérat chinois, la CSCEC (China State Construction & Engineering Corporation), à travers l'étude des éléments politiques, économiques et sociaux qui les façonnent. Ces liens hétérogènes renvoient à la mobilisation d'une série d'acteurs locaux - gouvernement algérien, population, et entrepreneurs -, chinois - entreprises, ouvriers, autorités - et internationaux - bureaux d'études, professionnels du BTP. Notre recherche vise à décrypter les dynamiques stratégiques, opérationnelles et transactionnelles de ce fleuron de l'industrie chinoise de la construction en Algérie. Identifier les leviers mobilisés par ces acteurs afin d'optimiser la réussite de son internationalisation et la conquête du marché algérien constitue l'un des axes principaux de notre analyse. L'originalité de l'art combinatoire de ces atouts et l'adaptation continue aux contraintes locales nous aideront à comprendre davantage cette ascension. Enfin, nous verrons comment la défaillance institutionnelle caractérisant la gestion algérienne a permis à ce groupe chinois d'investir ces vides contribuant à approfondir l'asymétrie des rapports sino-algériens. Il s'agira d'explorer selon une démarche sociohistorique le processus de reconstruction à l'aune de cette recomposition des pouvoirs.

This thesis focuses on the relationship between the Algerian state and the Chinese conglomerate, the CSCEC (China State Construction & Engineering Corporation), through the study of the political, economic and social ties that shape them. These heterogeneous links refer to the mobilization of a series of local actors - the Algerian government, population, and entrepreneurs -, the Chinese companies, workers, authorities - and the international design offices, and construction professionals. Our research aims to decipher the strategic, operational and transactional dynamics of this flagship of the Chinese construction industry in Algeria. One of the main axes of our analysis consists in identifying the levers mobilized by these actors in order to optimize the success of its internationalization and the conquest of the Algerian market. The originality of the art of combining these assets and the continuous adaptation to local constraints will help us to better understand this ascent. Finally, we will see how the institutional failure characterizing Algerian management allowed this Chinese group to invest in these voids contributing to accentuating the asymmetry of Sino-Algerian relations. It will be a question of exploring from a sociohistorical approach the process of reconstruction in the light of this recomposition of powers.