Capitalisation et réutilisation de savoir-faire dans une approche d’ingénierie système basée sur les modèles : application au système de distribution électrique d’aéronefs
Auteur / Autrice : | Quentin Wu |
Direction : | Eric Levrat, David Gouyon |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Automatique, Traitement du signal et des images, Génie informatique |
Date : | Soutenance le 01/10/2020 |
Etablissement(s) : | Université de Lorraine |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale IAEM Lorraine - Informatique, Automatique, Électronique - Électrotechnique, Mathématiques de Lorraine (1992-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Centre de recherche en automatique (Nancy) |
Jury : | Président / Présidente : Eric Bonjour |
Examinateurs / Examinatrices : Eric Levrat, David Gouyon, Frédéric Kratz, Jean-Yves Choley, Vincent Chapurlat, Sophie Boudau | |
Rapporteur / Rapporteuse : Frédéric Kratz, Jean-Yves Choley |
Mots clés
Résumé
L’ « Ingénierie Système Basée sur les Modèles » (ISBM), est une approche d’Ingénierie Système dans laquelle la modélisation est le support de toutes les activités d’ingénierie. Elle est plébiscitée par les industriels comme étant une manière de satisfaire le besoin de prise en compte de la complexité croissante des systèmes, pour lesquels les pratiques d’Ingénierie Systèmes centrées sur les documents arrivent à leurs limites. Cependant, de nombreux retours d’expérience sur la transition vers l’ISBM soulignent la forte courbe d’apprentissage nécessaire à sa mise en œuvre, ainsi que la difficulté pour les ingénieurs de se l’approprier. Dans ce contexte, la contribution de ce manuscrit vise à faciliter l’adoption de l’ISBM par la valorisation des actifs d’ingénierie. Elle cherche à systématiser la capitalisation et la réutilisation de savoir-faire en utilisant le concept de « patron », dont le rôle et le périmètre sont définis dans le cadre de l’ISBM. De manière à accompagner la montée en maturité des processus de capitalisation et de réutilisation au sein d’une entreprise, elle introduit une échelle de maturité permettant d’évaluer une situation d’ingénierie de manière à cibler les efforts à fournir. La contribution porte également sur la formalisation de niveaux d’abstraction des patrons capitalisés et de mécanismes de transition entre ces niveaux d’abstraction. Sur cette base, elle formalise les processus de l’approche « Minage-Maturation-Implémentation de Patrons » (MMIP), dont l’objectif est d’être un guide pour les ingénieurs dans la capitalisation et la réutilisation d’actifs d’ingénierie. La contribution a été éprouvée sur un cas d’étude, dans le cadre d’un nouveau projet industriel au sein de Safran Electrical & Power. L’objectif était de démontrer l’existence de patrons techniques, de les formaliser et de les réutiliser dans un contexte d’ISBM.