Thèse soutenue

Une approche basée sur les modèles pour les PMEs innovantes de l’industrie aéronautique
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Auteur / Autrice : Sophie Lemoussu
Direction : Rob A. VingerhoedsJean-Charles Chaudemar
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Génie Industriel - Automatique et informatique
Date : Soutenance le 25/06/2020
Etablissement(s) : Toulouse, ISAE
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Aéronautique-Astronautique (Toulouse)
Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Equipe d'accueil doctoral Commande des systèmes et dynamique du vol (Toulouse, Haute-Garonne)
Laboratoire : Institut supérieur de l'aéronautique et de l'espace (Toulouse, Haute-Garonne). Département d’ingénierie des systèmes complexes
Jury : Président / Présidente : Pierre de Saqui-Sannes
Examinateurs / Examinatrices : Rob A. Vingerhoeds, Jean-Charles Chaudemar, Pierre de Saqui-Sannes, Juan Llorens, Clément Fortin, Frances Brazier, Claude Y. Laporte, Claude Baron
Rapporteurs / Rapporteuses : Juan Llorens, Clément Fortin

Résumé

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Le marché de l'aviation fait face aujourd'hui à une croissance rapide des technologies innovantes. Les drones cargo, les taxis drones, les dirigeables, les ballons stratosphériques, pour n'en citer que quelques-uns, pourraient faire partie de la prochaine génération de transport aérien. Dans le même temps, les Petites et Moyennes Entreprises (PMEs) s'impliquent de plus en plus dans la conception et le développement de nouvelles formes de système aéroporté, passant du rôle traditionnel de fournisseur à celui de concepteur et intégrateur. Cette situation modifie considérablement la portée de la responsabilité des PMEs. En tant qu'intégrateurs, elles deviennent responsables de la certification des composants et du processus de fabrication, domaine dans lequel elles n’ont encore que peu d'expérience. La certification, qui requiert une connaissance très spécifique des réglementations, des normes et standards, demeure un processus obligatoire et une activité critique pour les entreprises de l'industrie aéronautique. C’est aussi un défi majeur pour les PMEs qui doivent assumer cette responsabilité de certification avec des moyens limités. Dans cette thèse, deux besoins majeurs sont identifiés: le soutien méthodologique n'est pas facilement disponible pour les PMEs; et les exigences de certification ne sont pas facilement compréhensibles et adaptables à chaque situation. Nous examinons donc des voies alternatives pour réduire la complexité de la situation des PMEs. L'objectif est de fournir un soutien afin qu'elles puissent être plus efficaces pour comprendre et intégrer les règles, les législations et les lignes directrices à leurs processus internes de manière plus simple. Cette thèse propose ainsi une approche méthodologique pour soutenir ces organisations. Développée en étroite collaboration avec une PME française, l'approche est composée d'un ensemble de modèles (métamodèle, modèles structurels et comportementaux) couverts par un mécanisme de gouvernance.