L’émergence de relations interentreprises dans les démarches d’EIT : comparaison de trois dispositifs méthodologiques intuitifs
Auteur / Autrice : | Maël Jambou |
Direction : | André Torre, Sabrina Dermine-Brullot |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Systèmes SocioTechniques |
Date : | Soutenance le 16/01/2019 |
Etablissement(s) : | Troyes |
Ecole(s) doctorale(s) : | Ecole doctorale Sciences pour l'Ingénieur (Troyes, Aube) |
Partenaire(s) de recherche : | : Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (France) |
Laboratoire : Institut Charles Delaunay / ICD | |
Jury : | Président / Présidente : Suren Erkman |
Examinateurs / Examinatrices : Suren Erkman, Nicolas Buclet, Marie Ferru | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Nicolas Buclet, Marie Ferru |
Mots clés
Résumé
Les démarches d’écologie industrielle et territoriale (EIT) représentent un potentiel d’action concret pour rendre nos modes de production et de consommation plus soutenables. Leur mise en œuvre reste compliquée en raison de coopérations interentreprises peu évidentes à initier. Plusieurs dispositifs méthodologiques, façonnés par un ensemble d’outils et de méthodes, ont été élaborés afin de faciliter ces coopérations, mais ils ont rarement eu l’effet escompté. Depuis peu sont expérimentés de nouveaux dispositifs méthodologiques s’appuyant sur une approche plus intuitive et des outils plus performants. Le travail présenté ici vise à déterminer, à travers trois cas d’étude, si ces nouveaux dispositifs facilitent l’émergence de relations interentreprises favorables à la mise en place de synergies. Pour chaque terrain, nous avons cherché à identifier les relations interentreprises et leur évolution dans le temps en mobilisant l’analyse des réseaux sociaux, et d’autre part, à comprendre les logiques sous-jacentes de ces interactions grâce au corpus de l’économie de la Proximité. Nos résultats montrent que les dispositifs méthodologiques étudiés facilitent l’identification de synergies et la mise en relation des entreprises. Cette dernière semble toutefois insuffisante pour amener les entreprises à coopérer et un accompagnement post atelier paraît indispensable. Nos résultats viennent également nuancer l’importance de la préexistence d’un socle de références commun entre les acteurs pour mener à bien une action collective dans les démarches d’EIT.