Thèse soutenue

L'empowerment des patients : de l'empowerment individuel à l'empowerment collectif - Approches théoriques et pratiques

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Auteur / Autrice : Marie-Georges Fayn
Direction : Véronique Des GaretsArnaud Rivière
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance le 26/11/2019
Etablissement(s) : Tours
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences de la Société : Territoires, Économie et Droit (Centre-Val de Loire)
Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Val de Loire Recherche en Management (2012-....)
Jury : Président / Présidente : Karine Gallopel-Morvan
Examinateurs / Examinatrices : Emmanuel Rusch
Rapporteurs / Rapporteuses : Anne-Sophie Cases, Dominique Roux

Mots clés

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Résumé

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« Saisir les changements à l'œuvre dans les démocraties sanitaires avancées où les patients chroniques et leurs communautés revendiquent toute leur place. » Tel est l’objet de cette thèse qui propose une nouvelle compréhension de l'empowerment individuel et collectif du patient chronique. Ce phénomène social complexe métamorphose une vulnérabilité individuelle en une force collective. Une revue de littérature multidisciplinaire menée en sciences humaines et sociales clarifie la notion d'empowerment et montre que ses dimensions collectives ont longtemps été éludées en marketing. Pour pallier cette lacune, deux études qualitatives exploratoires ont été conduites. La première étude empirique, fondée sur quatre entretiens menés auprès d’experts, recense les besoins non satisfaits des patients et les stratégies communautaires. Elle livre un modèle de processus d’empowerment. La seconde est une netnographie conduite sur un forum en ligne de patients souffrant de la thyroïde. Le suivi de vingt-et-un d’entre eux révèle les déterminants personnels qui favorisent l’engagement des forumeurs les plus actifs dans une démarche collective visant à augmenter la puissance du groupe. La comparaison des résultats fournit une compréhension systémique de ce mouvement d’expansion de l’autonomie. Il débute par la quête d’information d’un patient qui décide de prendre en main son destin. Au cours de ses recherches, il rencontre une communauté de pairs avec laquelle il tisse des liens de solidarité. Désirant prendre part à l’œuvre collective, il s’investit à son tour dans des actions collaboratives et dans la défense de nouveaux droits. L’apport théorique principal de ce travail est de proposer trois dimensions pour définir l’empowerment collectif : communautaire, collaboratif et sociétal. L’apport managérial principal est une invitation à revisiter la gouvernance en santé et les pratiques de soins à l’aune des attentes et capacités empowermentales des patients et de leurs communautés.