Thèse soutenue

Processus innovation dans l'industrie pharmaceutique
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Auteur / Autrice : Ivan Lugovoi
Direction : Dimitrios Andritsos
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance le 06/12/2019
Etablissement(s) : Université Paris-Saclay (ComUE)
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences de l'Homme et de la société (Sceaux, Hauts-de-Seine ; 2015-2020)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Groupement d'études et de recherche en gestion à HEC (Jouy-en-Josas, Yvelines)
établissement de préparation de la thèse : École des hautes études commerciales (Jouy-en-Josas, Yvelines ; 1881-....)
Jury : Président / Présidente : Jürgen Mihn
Examinateurs / Examinatrices : Jürgen Mihn, Xiaowei Luo, Svenja Sommer
Rapporteurs / Rapporteuses : Xiaowei Luo

Mots clés

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Résumé

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L’innovation de processus est bien souvent considérée comme étant une source majeure d’avantage concurrentiel pour les entreprises. En dépit de cette perception courante, elle a reçu beaucoup moins d’attention que celle accordée à l’innovation de produit, et de nombreuses incertitudes subsistent quant à son véritable rôle relatif aux performances des entreprises. Cette étude porte principalement sur la relation existant entre le portefeuille d’innovation de processus d’une entreprise de fabrication de produits pharmaceutiques et la performance économique de cette dernière. Grâce à une collaboration avec des juristes experts en brevets, un ensemble unique de données longitudinales a été développé. Ce dernier associe des données secondaires et des évaluations du portefeuille de brevets de procédés d’une société, à travers trois dimensions principales : la nouveauté, l’étendue, et l'emplacement. J'en conclus qu'il existe un lien de corrélation entre l'innovation de processus d'une entreprise et sa performance. Les analyses économétriques de l'ensemble des données longitudinales à grande échelle montrent que le fait de posséder un portefeuille d'innovations de procédé brevetées relatif à la production d'un médicament donné est associé à une part de marché (pour le dit médicament) en moyenne 5,4 % plus élevée, comparé à celle obtenue pour un médicament produit par une entreprise concurrente qui en est dénuée. Lorsqu'on distingue entre les différentes dimensions de l'innovation de processus, les résultats montrent, en outre, qu'un niveau élevé d’une nouveauté est bénéfique, auquel s'ajoute d'une étendue large, mais uniquement pour les brevets s'appliquant à la phase ultérieure du processus de fabrication d'un médicament. Les résultats de cette étude réconcilient les différences de points de vue que l'on trouve dans les écrits relatifs à l'apprentissage organisationnel, à la stratégie et à la gestion des opérations. L'étude identifie à la fois les avantages et les inconvénients des trois types d'expériences technologiques existantes : focale, apparentée, et non apparentée. J'en déduis que l'expérience technologique acquise avec le produit focal est positivement associée à la capacité d'innovation de processus d'une entreprise, entraînant par là même de nouveauté moyenne à étendue vaste. À l'inverse, je déduis que l’expérience technologique acquise avec des produits apparentés est associée négativement à la capacité d’innovation de processus d'une entreprise, se traduisant par des innovations à faible degré de nouveauté, avec étendue limité. De même, l’expérience technologique acquise avec des produits non apparentés est également associée de manière négative à la capacité d'innovation de processus d’une entreprise, bien que cette dernière aboutisse à de nouveauté à haut degré, avec une étendue réduite.