Thèse soutenue

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Auteur / Autrice : Rizwana Rasheed
Direction : Olivier Roques
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de Gestion
Date : Soutenance le 26/03/2019
Etablissement(s) : Aix-Marseille
Ecole(s) doctorale(s) : Ecole Doctorale Sciences Economiques et de Gestion d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'études et de recherche en gestion d'Aix-Marseille
Equipe de recherche : Institut d'administration des entreprises (Puyricard, Bouches-du-Rhône)
Jury : Président / Présidente : Sandrine Hollet-Haudebert
Examinateurs / Examinatrices : Jacques Igalens
Rapporteurs / Rapporteuses : Nathalie Richebé, Jean-Pierre Neveu

Résumé

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Les recherches actuelles portent sur l'évolution de la corruption en tant que concept présent d'une manière ou d'une autre dans presque toutes les sociétés et lié à diverses disciplines. Dans la première partie de la thèse, nous avons expliqué le phénomène de la corruption et avons examiné ses définitions, ses théories et ses concepts en tant qu’un « die hard" phénomène qui a provoqué une terrible régression. Dans cette étude, la corruption est considérée comme un schéma récurrent d'échanges socialement intégrés, où les relations professionnelles et personnelles sont utilisées dans des échanges corrompus. Afin de mieux comprendre le phénomène dans le contexte pakistanais, une étude qualitative a été menée pour explorer la perception des employés d’institutions publiques et privées à l’aide de 32 entretiens semi-structurés et de 20 narrations. Les résultats indiquent que le Pakistan n’est pas seulement confronté aux problèmes de corruption, mais qu’il est le principal obstacle au développement socio-économique. La corruption et le népotisme sont devenus les principales formes de corruption au Pakistan. Un plan d’enquête transversal quantitatif a été utilisé pour collecter les données auprès des employés des organisations publiques et privées du Pakistan pour tester les hypothèses de l'étude. 434 répondants ont participé et ont rempli les formulaires du sondage. Les résultats obtenus ont validé le groupe d'hypothèses principal (groupe 1). Notre contribution à la littérature existante, aux implications managériales et aux recherches futures a également été abordée dans les sections respectives de cette thèse.Mots clés : Corruption, Népotisme, Justice organisationnelle,