Culture de risque dans des compagnies multinationales : Cas d’étude d’une Multinationale dans le secteur de l’ingénierie et de la construction

Risk Culture in Multinational Companies : Engineering and Construction Multinational Case Study

• Auteur / Autrice : Marketa Janickova
• Direction : Pierre Romelaer
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Soutenance le 21/12/2018
• Etablissement(s) : Paris Sciences et Lettres (ComUE)
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale SDOSE (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Dauphine Recherches en management (Paris) - Dauphine Recherches en Management / DRM
• Partenaire(s) de recherche : établissement opérateur d'inscription : Université Paris Dauphine-PSL (1968-....)
• Jury : Président / Présidente : Stéphanie Dameron
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Pierre Romelaer, Stéphanie Dameron, Christophe Torset, Hervé Laroche
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Christophe Torset, Hervé Laroche

Mots clés

Mots clés contrôlés

Entreprises multinationales

Organisation de l'entreprise

Gestion du risque

Mots clés libres

Culture de risque

Compagnie multinationale

Etude de cas

Aspects formels et informels

Formal and Informal Aspects

Case Study

Risk culture

Multinational firm

Résumé

Cette thèse étudie la culture du risque dans le contexte des compagnies multinationales. Une explication des concepts majeurs de la culture organisationnelle et du risque nous aide à définir notre sujet de recherche qui est encore peu connue dans la monde de recherche et qui a des difficultés de trouver sa place à cause de multiples ambiguïtés. Pour répondre à cette problématique, nous nous appuyions sur les théories de organisations qui divisent deux aspects organisationnels : les aspect formels et informels. Nous approchons donc la culture du risque en étudiant ses aspects formels et informels de même que sa gestion. Nous adoptons une méthodologie basée sur une étude de cas unique afin de pouvoir répondre de manière détaillée à nos questions de recherche. La thèse est donc basée sur une étude de cas dans une multinationale de secteur de la construction au Canada. Nous avons passé 18 mois sur le terrain au siège sociale de l’entreprise et nous avons effectué 45 entretiens auprès de Présidents, de Vice-Présidents et de Directeurs. Nous avons aussi conduit des observations directes et nous avons collaboré avec quelques directeurs de fonctions liées à la gestion des risques. Nos résultats démontrent que la culture du risque nécessite un équilibre entre les aspects formels et informels. Nous démontrons notamment deux façons par lesquelles des gestionnaires du risque influencent la création de culture de risque. Afin, nous incitions à davantage s’intéresser à ce sujet.

This thesis studies risk culture in the context of a multinational company. The explanation of the key concepts of risk culture is what helped us to define our research subject, which is still in its infancy. The concept is also difficult to research because it represents multiple ambiguities, we were however able to find a solution to that problem. To reduce the impact of the ambiguousness of the subject, we based our research on organizational theories, and we defined two organizational aspects: formal and informal. Therefore, we approach risk culture by formal and informal aspects and by its manageability. In order to answer to our research question, we adopt the methodology based on one case study. Indeed, our thesis studies one multinational Canadian company where we spent 18 months in the field at its headquarters. We performed 45 interviews with presidents, vice presidents and directors, additionally we participated in risk assessment workshops and we worked with multiple functions related to risk management activities. Our results emphasize that risk culture needs an equilibrium between formal and informal aspects. We also show two different ways how risk mangers influence risk culture creation inside the company. Our thesis encourages future research on risk culture and on the development of that research subject.