Les enjeux de gouvernance territoriale face à l'innovation sociale et numérique : les exemples de Brest et de Lille

Territorial governance issues and social digital innovation : case studies from Brest and Lille

• Auteur / Autrice : Yoko Taniguchi
• Direction : Didier Paris, Éric Glon, Christine Liefooghe
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Aménagement de l'espace, urbanisme
• Date : Soutenance le 19/12/2018
• Etablissement(s) : Université de Lille (2018-2021)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Lille ; 1992-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Territoires, Villes, Environnement & Société (TVES)
• Jury : Président / Présidente : Bernard Pecqueur
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Sylvie Daviet, Michel David
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Lionel Prigent, Philippe Vidal

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gouvernance

Société numérique

Économie régionale

Développement communautaire

Participation sociale

Économie collaborative

Réseaux sociaux (Internet)

Changement social

Mots clés libres

Innovation sociale

Résumé

Dans le contexte de la mise en cause d’un modèle de développement territorial exogène, l’innovation sociale territoriale est un sujet qui attire l’attention tant des chercheurs que des professionnels du développement territorial. Selon nous, l’innovation sociale territoriale renvoie à la transformation de la gouvernance territoriale en faveur de la capacitation des initiatives citoyennes. Si l’innovation sociale territoriale se produit le plus souvent de manière spontanée, le débat central aujourd’hui est de modéliser ses processus et d’établir une méthodologie de transformation territoriale afin de pouvoir produire cette innovation de manière proactive. Notre thèse réalisée en contrat CIFRE au sein du cabinet de conseil Le Cinquième Pôle, s’inscrit dans ces réflexions autour de la production des stratégies et des outils d’innovation sociale territoriale. La thèse se focalise sur deux éléments : d’une part l’analyse des processus de l’innovation sociale territoriale et d’autre part l’évaluation du potentiel du web social pour favoriser la dynamique de transformation. Après avoir identifié que l’action collective entre acteurs locaux est un levier prépondérant de l’innovation sociale territoriale, nous avons analysé le rôle du web social dans l’émergence de communautés locales de porteurs d’initiatives citoyennes à l’aide de deux études de cas : le collectif Catalyst à Lille et le service numérique de la Ville de Brest. De nombreux apports du web social ont été révélés : maintien des liens faibles, partage des ressources, sensibilisation et éducation des acteurs, co-création des connaissances etc. Néanmoins, persistent les défis que sont la difficulté d’appropriation des outils numériques ainsi que le manque de culture ou habitudes de collaboration.

While the efficiency of exogenous territorial development is questioned, territorial social innovation has become a rising issue both for researchers and professionals in the field of territorial development. From our point of view, territorial social innovation can be understood as a transformation of territorial governance in favor of citizen initiatives. Though most examples of territorial social innovation occur spontaneously, our concern is to model the innovation process and establish a methodology for territorial transformation in order to make happen this innovation. Our thesis was prepared at the consultancy agency “Le Cinquième Pôle” within the CIFRE industrial research agreement, and aims at elaborating strategies and instruments for territorial innovation. It studies territorial social innovation process and evaluate the potentials of social web for the territorial transformation. Collective action being one of the most important levers for theses transformations, our thesis analyzed the roles of social web in enhancing communities of citizen initiatives leaders and actors at local level. In particular, two cases were studied: Catalyst collective and Brest municipality’s digital strategy. A number of advantages of social web were found, for example, in maintaining weak ties, in sharing resources, in raising awareness and educating actors, in co-creating knowledge etc. However challenges remain, notably the uneasiness of using collaborative Internet devices and the lack of practice in sharing.