Le succès de carrière perçu par les cadres : l'importance des critères subjectifs
Auteur / Autrice : | Khalil Aït Saïd |
Direction : | Olivier Herrbach, Laïla Benraïss |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 28/03/2018 |
Etablissement(s) : | Bordeaux |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Entreprise, économie, société (Talence, Gironde ; 1991-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Institut de recherche en gestion des organisations. Entreprises familiales et financières |
Jury : | Président / Présidente : Jean-Michel Plane |
Examinateurs / Examinatrices : Jean-Michel Plane, Delphine Lacaze, Caroline Manville | |
Rapporteur / Rapporteuse : Delphine Lacaze, Caroline Manville |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Au cours des dernières décennies, la notion de carrière a cheminé d’une conception traditionnelle caractérisée par une mobilité ascendante au sein d’une seule organisation vers de nouvelles conceptions contemporaines : les carrières protéiformes, les carrières sans frontière, les carrières post-organisationnelles, etc. Les recherches distinguent deux dimensions. D’une part, la carrière objective représente la suite des postes occupés par un individu tout au long de sa vie professionnelle et, d’autre part, la carrière subjective est l’interprétation faite par l’individu de son parcours. Cette distinction est importante dans le sens où une même carrière objective peut être interprétée différemment par deux personnes. En ce sens, le « succès de carrière perçu » constitue une dimension importante de la carrière subjective. Il renvoie à la perception, par un individu, du fait que sa carrière peut être considérée comme un succès, comme un parcours « normal » ou comme un échec, soit dans l’absolu, soit par rapport à des objectifs initiaux qu’il s’était fixé. Le but de cette étude est de mesurer le sentiment de succès de carrière d’une population de cadres et d’en identifier les déterminants. Un deuxième objectif est d'étudier comment les ancres de carrière et l’auto-efficacité professionnelle prédisent le succès objectif et la satisfaction de carrière. Le dernier objectif est d’étudier l’influence du succès de carrière sur la satisfaction de vie et l’intention de départ. Notre modèle de recherche a été conceptualisé par une étude quantitative dans laquelle 362 cadres ont participé. Nous avons trouvé que la satisfaction de carrière prédit plus le succès de carrière perçu, la satisfaction de vie et l’intention de départ que le succès objectif. Les résultats montrent également que l’auto-efficacité professionnelle influence positivement la satisfaction de carrière et que seules l’ancres Management et Technique sont liées au succès objectif