Innover en Concevant des Systèmes et Services Favorisant la Création de Valeur : Proposition d’une Approche de Conception Pilotée par la Valeur en Phases Amont de Conception

Innovate by Designing for Value : Towards a Design-to-Value Methodology in Early Design Stages

• Auteur / Autrice : Sonia Ben hamida
• Direction : Jean-Claude Bocquet, Marija Jankovic
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences et technologies industrielles
• Date : Soutenance le 14/12/2017
• Etablissement(s) : Université Paris-Saclay (ComUE)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Interfaces : matériaux, systèmes, usages (Palaiseau, Essonne ; 2015-....)
• Partenaire(s) de recherche : établissement opérateur d'inscription : CentraleSupélec (2015-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire génie industriel (Gif-sur-Yvette, Essonne)
• Jury : Président / Présidente : Claudia Eckert
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Bernard Yannou, Alain Huet, Yves Pigneur
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Benoît Eynard, Olivier L. De Weck

Mots clés

Mots clés contrôlés

Modèles d'entreprise

Analyse

Conception technique

Systèmes d'aide à la décision

Prise de décision

Mots clés libres

Phases amont de conception

Prise de décision

Valeur

Visualisation

Conception de business model

Early design stages

Decision making

Value

Visualization

Business model design

Résumé

La prise de décision dans les phases amont de conception est autant cruciale que difficile. Les besoins des parties prenantes et leurs perceptions sont difficiles à prédire et à partager au sein de l’équipe de conception. Il est ensuite difficile de comprendre quels concepts sont à plus forte valeur ajoutée.Cette thèse s’inspire des méthodes de conception orientées valeur et développe une méthodologie en trois étapes pour aider à la prise de décision dans les phases amont de conception.La méthodologie a été testée et validée sur plusieurs cas industriels.

Decision making in early design stages is crucial as well as difficult. Stakeholders’ needs and perceptions are difficult to predict and share among the design team. It is then difficult to understand which design concepts are the most valuable to explore.This thesis builds upon value-oriented design methodologies and develops a three-step methodology to maximize value creation in early design stages.The methodology was tested and validated on several industrial use cases.