Thèse soutenue

Sunshine leadership : la mise en place d'un nouveau modèle de leadership dans les organisations chinoises
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Auteur / Autrice : Jing Li
Direction : Jean-Yves Juban
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance le 12/12/2017
Etablissement(s) : Université Grenoble Alpes (ComUE)
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale sciences de gestion (Grenoble ; 1997-....)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion (Grenoble)
Jury : Président / Présidente : Emmanuel Abord de Chatillon
Rapporteurs / Rapporteuses : Ying-Chuan Yu, Marc Bonnet

Mots clés

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Résumé

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Des recherches actuelles ont montré que l'efficacité des dirigeants concerne l'humanité. En raison des connaissances différentes de la nature humaine occidentale et orientale ; il y a une différence significative de tous les genres de dirigeants. Par rapport au sens l'humanité de Ptolémée de l'Ouest avec l'individu comme le centre, la nature humaine est de Galileo dans le contexte de la culture orientale qui souligne la relation étroitement liée entre l'homme et la société. Comme le soleil est au centre de la galaxie, le chef dans les relations sociales est dans le noyau. Sur cette base, nous avons proposé Sunshine Leadership dans le contexte de la culture chinoise. Nous avons fait une enquête en deux étapes de 635 membres de l'équipe de marketing direct de la Chine. Dans la première étape, on a parlé face à face par des entretiens, de responsabilité, d’expérence sur les dirigeants et de la distance de pouvoir. Les analyses de facteur d'exploration et de facteurs de confirmation montrent que Sunshine Leadership est un concept claire de Leadership, comprenant: un sentiment de bonheur, montrer l'exemple, des relations et apporter un changement radical à l'état de choses existant. Ensuite dans la deuxième phase, on explore comment Sunshine Leadership influencer sur la satisfaction et l'engagement de l'Organisation par les influences sur la relation d'échange des membres. Les résultats montrent que c'est une bonne variable pour la prévision de comportement du personnel. Cette étude s'étend de la recherche de la théorie de la direction et fournit une perspective interculturelle et le cadre pour comprendre comment les scénarios de l'Organisation impacter l'efficacité de la direction par l’interaction avec des caractéristiques individuelles.