Orchestration des ressources et efficience des entreprises de spectacle sportif

Resource orchestration and efficiency of sport entertainment companies

• Auteur / Autrice : Mickaël Terrien
• Direction : Christophe Durand, Lionel Maltese
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2016
• Etablissement(s) : Caen
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Homme, sociétés, risques, territoire (Rouen)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'étude sport et actions motrices (Caen ; 2008-....)
• Partenaire(s) de recherche : autre partenaire : Normandie Université (2015-....)
• Jury : Président / Présidente : Wladimir Andreff
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Christophe Durand, Lionel Maltese, Wladimir Andreff, Nicolas Aubert, Alain Ferrand, Jean-Philippe Denis
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Nicolas Aubert, Alain Ferrand

Mots clés

Mots clés contrôlés

Sports -- Gestion

Rentabilité

Théorie des ressources (gestion d'entreprise)

Métastratégie

Aspect économique

Sports professionnels

Clubs de football

Prise de décision

Efficience (gestion)

Thèses et écrits académiques

Gestion d'entreprise

Résumé

L’objectif de cette thèse est de tendre vers le niveau méta de la stratégie en conciliant une analyse du contenu et des processus stratégiques. Pour y parvenir, le cadre théorique de l’orchestration des ressources est appliqué à un terrain de recherche transparent, les clubs de football professionnels français. La performance de ces organisations est évaluée à partir de la méthode d’enveloppement de données, permettant notamment de tenir compte du caractère multidimensionnel et idiosyncratique de leurs objectifs. Les scores d’efficience managériale pure obtenus sont par ailleurs décomposés au niveau des processus (structuration du portfolio, regroupement et mise en œuvre des ressources) afin d’ouvrir la boîte noire des organisations et de mieux localiser les origines des différentiels de performance. Les résultats indiquent notamment l’existence d’un avantage concurrentiel issu de l’imperfection du marché du travail. Il repose sur les trois micro-fondations d’un tel avantage basé sur le capital humain (attirer, garder et motiver ses salariés à un prix inférieur aux concurrents). Cette analyse du contenu permet par la suite de s’intéresser à trois problèmes stratégiques auxquels sont confrontées les entreprises de spectacle sportif : la définition de leur objectif organisationnel en fonction des opportunités et menaces survenant dans leur environnement ; les déterminants des successions managériales ; la capacité de résilience de ces organisations face à une turbulence. La volonté de tendre vers le niveau méta de la stratégie aura permis de montrer que les théories contradictoires identifiées sur ces différentes thématiques peuvent co-exister.

This work aims at reaching the meta level of strategy by reconciling the division between content and process analysis. To achieve it, the theoretical framework of resource orchestration is applied to a transparent industry, French football clubs. The performance of those organizations, which is multidimensional and idiosyncratic, is assessed thanks to the method of data envelopment analysis. Moreover, pure managerial efficiency scores are decomposed into three organizational process (structuring the resource portfolio, bundling resources and leveraging capabilities) in order to look inside the black box and to better locate the origins of the differentials of performance. The results indicate, among other things, the existence of a competitive advantage based on the labor market imperfections. It lies on the three micro-foundations of such advantage (attracting, retaining and motivating employees at lower wage than its competitors). Then, this content analysis allows to deal with three strategic issues faced by French football clubs: the definition of their organizational aim according to the opportunities and threats in the environment; the determinants of managerial succession; their resilience capacity after a period of turbulence. The pursuit of the meta level of strategy allows to highlight that competing theories dealing with each strategic problems could coexist.