Thèse soutenue

Pilotage du développement durable dans l'industrie textile chinoise
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Auteur / Autrice : Jianhua Jin
Direction : Denis Dupré
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance le 03/07/2015
Etablissement(s) : Université Grenoble Alpes (ComUE)
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale sciences de gestion (Grenoble ; 1997-....)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion (Grenoble)
Jury : Président / Présidente : Ying-Chuan Yu
Rapporteurs / Rapporteuses : Catherine Karyotis, Nicolas Antheaume

Mots clés

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Mots clés contrôlés

Résumé

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Cette thèse appartient à la catégorie dite recherche-action qui fleurit pendant les années 1970. Il résulte de questions venant de la société et utilise la méthodologie venant des recherches récentes et enraciné dans les théories validées.Dans le premier article, nous déterminons les facteurs principaux qui incitent à la gestion écologique dans l'industrie textile. Nous définissons des facteurs internes (le coût écologique, la culture écologique, la capacité de communication, la capacité d'innovation technologique écologique) et des facteurs externes (le gouvernement et les lois, la pression d'environnement du aux concurrents) pour des entreprises et utilisons une méthode basée sur les dire d'experts et la méthode ANP pour déterminer les facteurs principaux et leurs interactions.Le deuxième article se concentre sur l'industrie textile du vêtement et propose un tableau de bord spécifique au niveau d'une usine pour évaluer les performances économiques, et environnementales et, sociales. Ce tableau de bord est une première tentative, tant sur le plan méthodologique que sur le front de collecte de données, vers la construction d'une vue globale sur l'impact de la production dans l'industrie de vêtement en Chine. Les caractéristiques de certaines des sociétés impliquées dans la chaîne d'approvisionnement sont prises en compte. Nous donnons un exemple de notre méthodologie en montrant comment une petite société a utilisé ce tableau de bord dans les processus de décision. Enfin, nous proposons des pistes pour la réglementation pouvant permettre d'attendre pour l'industrie de nouveaux standards de qualité écologique de production.Le troisième article vise à construire un modèle de prise de décisions pour cette petite usine de vêtement qui fait face à un ensemble de choix alternatifs. Le modèle prend en compte de multiples critères et des perspectives des parties prenantes diverses. Il permet d'aider à la décision pour choisir des fournisseurs, des machines industrielles voire changer de système énergétique. Nous mettons en œuvre la méthode Prométhée pour une usine textile. Des parties prenantes multiples sont prises en compte : PDG, actionnaires, autorités gouvernementales locales et centrales.Cette thèse répond à la mise en œuvre pratique d'une stratégie de développement durable dans une petite entreprise chinoise soumise à la concurrence international.