Géographie du capital et contrôle des grandes entreprises au Cameroun : impact du contexte socio-politique et culturel
Auteur / Autrice : | Odette Ckouekam |
Direction : | Éric Lamarque, Robert Wanda |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 14/12/2015 |
Etablissement(s) : | Bordeaux en cotutelle avec Université de Yaoundé II |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Entreprise, économie, société (Talence, Gironde ; 1991-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Institut de recherche en gestion des organisations. Entreprises familiales et financières |
Jury : | Président / Présidente : Philippe Dessertine |
Examinateurs / Examinatrices : Philippe Dessertine, Yvon Pesqueux, Éric Séverin, Pedro Arbulu | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Yvon Pesqueux, Éric Séverin |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
Les scandales financiers dans le monde ont poussés les chercheurs ces dernièresannées à se pencher sur la question de gouvernance d’entreprise. Ainsi, de bonnes pratiquesde gouvernance d’entreprises ont été mises sur pied dans le but de protéger les créateursd’entreprises et de pérenniser ces dernières pour le bien-être de tous. De ce fait, le contrôlede l’entreprise par la gouvernance serait une priorité pour ceux qui y ont mis leur capital.Cependant, ces bonnes pratiques ne se sont pas toujours révélées fructueuses à cause ducontexte ou de l’environnement d’application qui n’est pas le même. Nos résultats issus de larégression logistique montrent des contrôles différents pour les entreprises camerounaisesnégativement corrélées aux éléments de contexte (corruption, relations interpersonnelles,clientélisme, obéissance aveugle, tribalisme, etc.) contrairement aux entreprises occidentales.