Analyse des fusions acquisitions : activisme des investisseurs institutionnels et pouvoir managérial
| Auteur / Autrice : | Aymen Habib |
| Direction : | Gérard Hirigoyen |
| Type : | Thèse de doctorat |
| Discipline(s) : | Sciences de gestion |
| Date : | Soutenance le 23/09/2015 |
| Etablissement(s) : | Bordeaux |
| Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Entreprise, économie, société (Talence, Gironde ; 1991-....) |
| Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Institut de recherche en gestion des organisations. Entreprises familiales et financières |
| Jury : | Président / Présidente : Joanne Hamet |
| Rapporteurs / Rapporteuses : Thierry Poulain-Rehm, Isabelle Martinez | |
| DOI : | 10.70675/ce313860z38eez4152z95bbz415eb3727d01 |
Mots clés
Résumé
L’objectif de cette recherche est d’analyser deux mécanismes de la gouvernanced’entreprise. L’activisme des investisseurs institutionnels d’un côté et le pouvoirmanagérial de l’autre sont décryptés dans le but d’étudier leur degré d’influence sur lesdécisions de fusions acquisitions.Une analyse empirique est destinée à étudier l’impact de l’activisme institutionnel sur laperformance des opérations de croissance externe et le pouvoir managérial desdirigeants à accomplir ces opérations malgré une réaction négative sur le marchéfinancier.En mettant en exergue le poids des investisseurs institutionnels face aux décisionsstratégiques de croissance externe, cette recherche permet de mieux cerner le pouvoirdes dirigeants au sein de la gouvernance d’entreprise. En effet, la performance desopérations de fusions acquisitions est l’apanage d’un pouvoir managérial face à uneinfluence institutionnelle.