Le concept de finalité pour éclairer le travail du manager : une lecture philosophique à partir du cas de la Française des Jeux

The concept of purpose to enlighten the manager’s work : a philosophical interpretation based on the Française des Jeux case

• Auteur / Autrice : Bernard Guéry
• Direction : Christine Noël-Lemaitre
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Philosophie
• Date : Soutenance le 23/11/2015
• Etablissement(s) : Aix-Marseille
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Cognition, Langage et Education (Aix-en-Provence ; 2000-....)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Centre d'épistémologie et d'ergologie comparatives (Aix-en-Provence, Bouches-du-Rhône)
• Jury : Président / Présidente : Isabelle Pariente-Butterlin
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Isabelle Pariente-Butterlin, Yvon Pesqueux, Samuel Mercier, Carine Girard, Philippe Robert-Demontrond, Pierre-Yves Gomez
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Yvon Pesqueux, Samuel Mercier

Mots clés

Mots clés contrôlés

Et les cadres

Française des jeux

Gestion par objectifs

Philosophie

Gestion

Travail -- Philosophie

Finalité

Mots clés libres

Finalité

Management

Aristote

Thomas d’Aquin

Spaemann

Management par objectif

Dilemme

Éthique des affaires

Éthique normative

Éthique des vertus

Conséquentialisme

Téléologie

Déontologisme

Purpose

Management

Aristotle

Thomas Aquinas

Spaemann

Management by objective

Dilemma

Business ethics

Normative ethics

Virtue based ethics

Consequentialism

Teleology

Deontological ethics

Résumé

Ce travail a pour but de montrer quelles logiques de la finalité sont en jeu dans le travail du manager. Nous avons distingué deux façons d’aborder la finalité. La première, proche des notions d’objectif, d’intérêt, d’utilité, constitue le soubassement des façons d’aborder classiquement le travail du manager. Nous avons fait émerger, en nous appuyant sur la pensée d’Aristote, Thomas d’Aquin, et Spaemann, une conception alternative de la finalité, qui diffère de l’objectif et de l’intérêt en ce qu’elle n’est pas construite. Ce concept de finalité permet de voir autrement trois dimensions essentielles du travail du manager : le management par objectif, le faisceau d’exigences contradictoires dont le manager est le point focal, et le dilemme qui se pose à lui entre éthique et efficacité. Enfin, une enquête de terrain permet de montrer que cette logique alternative de la finalité, rattachée à l’éthique des vertus, trouve une certaine place dans le discours des managers de la FDJ, aux côtés du conséquentialisme, qui consacre l’acception utilitaire de la finalité, et du déontologisme qui évacue le recours à la finalité.

This thesis aim is to show which notion of purpose is at stake in the manager’s work. It differentiates two ways to address the concept of purpose. The first one, close to the notions of objective, interest, utility, forms the foundations of a classical vision of the manager’s work. However, a second one, based on Aristotle, Thomas Aquinas and Spaemann’s philosophies, arose. This alternative conception differs from objective and interest as it is not elaborated by the subject. It allows a different view on three essential dimensions of the manager’s work: the management by objectives, the body of contradictory requirements that built up on the manager and the dilemma between ethics and efficiency. Finally, a field survey showed that this alternative conception of purpose, linked to virtue-based ethics, has a certain place in the FDJ’s managers’ message, together with consequentialism, which expresses the utilitarian conception of purpose, and deontological ethics, which evacuates any purpose.