Gestion publique locale et performance : les collectivités territoriales face aux défis de la nouvelle gouvernance

Local public management and performance : local authorities face the challenges of the new governance

• Auteur / Autrice : Mahrez Zahed
• Direction : Éric Oliva
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Droit
• Date : Soutenance le 02/06/2015
• Etablissement(s) : Aix-Marseille
• Ecole(s) doctorale(s) : École Doctorale Sciences juridiques et politiques (Aix-en-Provence)
• Jury : Président / Présidente : Gilbert Orsoni
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Gilbert Orsoni, Antoinette Hasting-Merchadier, Philippe Luppi
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Antoinette Hasting-Merchadier, Philippe Luppi

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gestion

Administration locale

Administration locale -- Réforme

France

Finances locales

Mots clés libres

Finances publiques

Performance

Collectivités territoriales

Finances locales

Lolf

Dépense publique

Contrôle

Outil

Budget

Public finances

Performance

Local authorities

Local finances

Lolf

Public expenditure

Control

Tool

Budget

Résumé

La préservation de la dépense publique, de surcroit par temps de crises financières, est un défi permanent des pouvoirs publics. Cette forte volonté politique a trouvé toute sa signification dans le large consensus politique suscité par la préparation et la mise en œuvre de la LOLF qui devait permettre une gestion publique saine et une dépense publique rationnelle. Cette nouvelle « Constitution » financière a posé les premiers jalons de la démarche de performance au niveau de l’Etat. Le lien entre la conjoncture économique et financière d’une part, et la quête vers une reforme de l’Etat pour une gestion rationnelle de la dépense publique de l’autre est ainsi clairement établie. La performance publique locales se présente à la fois comme un objectif de gestion, au vu de toutes les initiatives lancées au niveau local, mais également comme un outil de gestion du fait de ses retombées, notamment financières

The preservation of public spending, moreover in times of financial crises is an ongoing challenge for government. This strong political will has found its significance in the broad political consensus generated by the preparation and implementation of the Organic Law which would enable good governance and sound public expenditure. This new “Constitution” financial laid the groundwork for the performance process at the state level. The link between economic and financial conditions on the one hand and the quest for a reform of the state for the sound management of public expenditure and the other is clear.The local public performance is presented both as a management objective in view of all initiatives at local level, but also as a management tool because of its impact, including financial