Les privatisations en Tunisie

Privatization in Tunisia

• Auteur / Autrice : Dorra Noomane-Bejaoui
• Direction : François Pasqualini
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Droit privé
• Date : Soutenance le 04/12/2014
• Etablissement(s) : Paris 9
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale SDOSE (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de recherche droit Dauphine (Paris) - Centre de recherche Droit Dauphine / Cr2D
• Jury : Président / Présidente : Antoine Louvaris
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Antoine Louvaris, Amel Aouij-Mrad, Salma Khaled Slama, Chedli Ayari
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Amel Aouij-Mrad, Salma Khaled Slama

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gouvernement d'entreprise

Partenariat public-privé

Actionnariat public

Entreprises publiques

Nationalisations

Privatisations

Mots clés libres

Privatisation

Nationalisation

Entreprises publiques

Entreprises privatisées

État actionnaire

Corporate governance

Partenariats public-Privé

Privatization

Nationalization

Public companies

Privatized companies

State shareholder

Corporate governance

Public-Private partnerships

Résumé

La Tunisie n’a pas échappé au mouvement universel de privatisation. Sous l’effet conjugué du poids de ses entreprises publiques, et de la dette extérieure et de la conditionnalité des bailleurs de fonds internationaux (Banque Mondiale et FMI), la Tunisie s’est engagée dans un vaste programme de privatisation. Cet ouvrage cerne les objectifs, les modalités et les enjeux qui accompagnent le processus de privatisation tunisien, en le comparant à la mise en œuvre du programme français de privatisation. Dans une seconde partie, l’étude présente les alternatives possibles aux privatisations, particulièrement les partenariats public-privé, largement diffusés de nos jours.

Tunisia has not escaped the global privatization movement. Taking into account the weight of its public companies and foreign debt and also the conditionality of international donors (World Bank and IMF), Tunisia has embarked on a vast program of privatization. This thesis work purpose is to identify the objectives, terms and stakes that conduct the Tunisian privatization process, and then comparing it to the implementation of the French privatization program. In the second part, the study describes the possible alternatives to privatization, particularly the public-private partnerships that are widely available today.