Analyse sociologique des changements induits par le processus de privatisation dans les entreprises agro-industrielles au Gabon

• Auteur / Autrice : Nina Jennipher Mamfoumbi
• Direction : Rémy Bazenguissa
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 2014
• Etablissement(s) : Paris, EHESS
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de l'École des hautes études en sciences sociales

Mots clés

Mots clés contrôlés

Conditions économiques -- Gabon -- 1960-....

Conditions sociales

Travailleurs

1990-2020

Privatisations

Industries agroalimentaires

1945-....

Gabon

Entreprises publiques

Mots clés libres

Entreprise publique

Privatisation

Changements

Ouvriers

Gabon

Résumé

Au lendemain des indépendances africaines, les nouveaux Etats se trouvèrent face à un fort consensus fait autour de l’entreprise publique comme l’instrument de régulation économique et sociale. C’est ainsi que s’est construit au Gabon comme dans le reste des pays d’Afrique subsaharienne un bon nombre d’entreprises publiques et parapubliques contrôlées par l’Etat qui intervient directement dans la gestion de celles-ci pour garantir aux citoyens l’accès à l’emploi et aux services divers. La mise en place des entreprises publiques particulièrement agro-industrielles dans l’ensemble des provinces du Gabon s’est faite dans le but de promouvoir le développement et l’industrialisation du pays, lutter contre l’exode rural, le chômage, améliorer le bien-être des populations des régions où elles sont implantées, réduire les disparités régionales, etc. Quelques années plus tard, on assiste à un changement de décor, la situation des entreprises créées pour servir de fer de lance au développement national n’est guerre luisante. La plupart d’entre elles souffrent de plusieurs maux : effectifs pléthorique dû au recrutement non justifiés par les besoins des entreprises, trésorerie insuffisante, placement à la tête des entreprises des hommes proches du pouvoir plutôt que des gestionnaires compétents, emplois fictifs, fausse factures, poursuite des objectifs divers qui pèsent lourdement sur la gestion des entreprises, et c’est ainsi que la plupart d’entre elles ont été pillées. Afin de les remettre sur les rails de la production, le FMI et la Banque mondiale ordonne à l’Etat gabonais d’appliquer le programme de privatisation perçue comme la seule option possible pour redresser lesdites entreprises. Engagé dans les années 1980, les politiques de privatisation dépassent le cadre économique et induit des changements qui ont des conséquences sociales importantes sur l’entreprise, les catégories socioprofessionnelles, sur l’emploi, le travail, etc. Ces aspects sociaux négligés au début du processus de privatisation ne sont pas encore suffisamment pris en compte et reconnu, alors que ces changements accroissent les inégalités, la précarité et plonge un grand nombre de travailleurs particulièrement les ouvriers dans la vulnérabilité.

After the African independence the new States were in front of a strong consensus made around the public enterprise as the instrument of economic and social regulation. This is the way built itself in the Gabon as in the rest of the countries of sub-Saharan Africa a good many of public and para-public enterprises controlled by the State which intervenes directly in the management of these to guarantee to the citizen the access to the employment and to the diverse departments. The implementation of the particularly agro-industrial public enterprises in the whole of the provinces of the Gabon was made with the aim of promoting the development and the industrialization of the country, fighting against the drift from the land, the unemployment, improving the well-being of the populations of the regions where they are implanted, to reduce the regional disparities, etc. A few years later, we attend a change of scene, the situation of companies created to serve as spearhead in the national development is gleaming war. Most of them suffer several troubles: staff plethoric due to the recruitment unjustified by the needs for companies, insufficient finance, investment at the head of the companies of the people close to the power rather than the competent administrators, the fictitious jobs, the forged invoice, the pursuit of the diverse objectives which weigh heavily on the management of companies, and so most of them wereplundered. To put back on the rails them of the production, the International Monetary Fund and the World Bank orders to the Gabonese State to apply the program of privatization perceived as the only possible option to raise the aforementioned companies. Committed in the 1980s, the politics of privatization exceed the economic and led frame of the changes which have important social consequences on the company, the socio-professional groups, on the employment, the work, etc. These social aspects neglected at the beginning of the process of privatization are not still enough taken into account and not recognized, while these changes increase the disparities, the precariousness and plunges workers large number particularly the workers into the vulnerability.