Capital social et entrepreneuriat. Contribution des dispositifs d’appui à l’entrepreneuriat à la constitution du capital social des créateurs d’entreprises à fort potentiel

Social capital and entrepreneurship. Contribution of the devices supporting entrepreneurship in the constitution of social capital for entrepreneurs with great potential

• Auteur / Autrice : André Jaunay
• Direction : Catherine Léger-Jarniou
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 18/12/2013
• Etablissement(s) : Paris 9
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale SDOSE (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Dauphine Recherches en management (Paris)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Réseaux d'entreprises

Régionalisation économique

Île-de-France (France)

Investisseurs directs

Capital social (droit commercial)

Entrepreneuriat

Mots clés libres

Entrepreneuriat

Capital social

Politiques publiques

Encastrement

Ingénierie entrepreneuriat

Développement territorial

Innovation sociale

Formation des entrepreneurs

Réseaux d’appui à l’entrepreneuriat

Ile-de-France

Lien social

Réseau

Éco- système

Business angels

Prêts d’honneur

Résumé

Nous étudions les capacités de divers dispositifs d’appui aux créations d’entreprise à fort potentiel de développement à répondre aux besoins de capital social des créateurs. Ces besoins sont nombreux et évolutifs. Ils varient sensiblement selon les caractéristiques sociales des entrepreneurs.Nous testons l’hypothèse selon laquelle les dispositifs qui sont, d’après Richez- Battesti (2005), « encastrés », ont une capacité supérieure à celle des dispositifs qui ne le sont pas à apporter à ces créateurs d’entreprises les contacts et ressources diversifiés qui leur sont nécessaires.Notre étude infirme cette hypothèse : l’encastrement des dispositifs n’est pas déterminant. En effet, le facteur essentiel est la personnalité de l’entrepreneur. L’environnement « propose, l’entrepreneur dispose ». Cependant, nous mettons en évidence le fait que certaines caractéristiques de ces dispositifs jouent un rôle significatif pour cet accès au capital social.Ce résultat permet de conclure à la possibilité de traiter, par des politiques publiques spécifiques, par certains types d’outils et certains apprentissages de l’entrepreneur, les difficultés et inégalités d’accès au capital social.

We study the ability of the various devices supporting new companies to satisfy entrepreneurs’ needs regarding social capital. These needs are critical and evolving, and vary significantly depending on the social characteristics of the entrepreneur. We test the hypothesis that the support organizations that Richez- Battesti (2005) call “embedded” have a higher capacity than non-embedded ones do.Our study does not confirm this hypothesis: the embedding of support mechanisms is not determinative. Instead, the crucial factor is the entrepreneur’s personality. The environment proposes, whereas the entrepreneur chooses.However, we demonstrate that some features of these devices are critical. The results allow for us to conclude that certain public policies, devices and learning processes related to entrepreneurs can have an impact on both the constitution of social capital and the inequalities in social capital.