La fin de carrière des cadres seniors : de l'attente à la résilience
Auteur / Autrice : | Pauline Penin |
Direction : | Jean-François Amadieu |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 05/12/2013 |
Etablissement(s) : | Paris 1 |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale de Management Panthéon-Sorbonne (Paris) |
Partenaire(s) de recherche : | Equipe de recherche : Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (Paris) (2006-....) |
Jury : | Président / Présidente : Charles-Henri d' Arcimoles |
Examinateurs / Examinatrices : Jean-François Amadieu | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Charles-Henri Besseyre des Horts, Alain Roger |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
Les enjeux économiques, sociaux et démographiques liés à l’emploi des seniors deviennent de plus en plus importants. Pourtant le taux d’emploi des seniors en France reste l’un des plus faibles en Europe. Face à la complexification et au durcissement de l’environnement économique, les structures organisationnelles ont été profondément modifiées, avec réduction des niveaux hiérarchiques, nouvelles formes de travail, de mobilités, offrant aux cadres de nouvelles formes de carrières, alternatives à la progression hiérarchique classique, verticale et intra organisationnelle. Lors des dernières décennies la population des cadres a connu des changements profonds. Dans leur dernière partie de carrière il apparait que les cadres seniors soient en situation d’attente bien souvent subie. Il semble alors intéressant de se pencher sur cette attente et d’en analyser les composantes. L’objet de cette recherche est de définir plus précisément cette notion d’attente professionnelle de fin de carrière et d’en analyser ses conséquences en termes de résilience individuelle. Le terme de résilience pourra surprendre à la première lecture. Il n’est pas encore véritablement diffusé en France dans le vocabulaire du management. De nombreux auteurs et praticiens (souvent psychiatres ou pédopsychiatres) ont contribué à faire connaître ce concept et à développer ses contours théoriques autant que le champ de ses applications pratiques. L’enjeu de cette recherche est de de comprendre l’attente de fin de carrière des cadres seniors et de confirmer la présence de la résilience individuelle positive et négative mais surtout l’existence ou non de la résilience individuelle calculée qui n’existe pas dans la littérature.