Contribution à la gestion de l'évolution des processus métiers

Contribution to the business process evolution management

• Auteur / Autrice : Mohammed Oussama Kherbouche
• Direction : Henri Basson
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Informatique
• Date : Soutenance le 02/12/2013
• Etablissement(s) : Littoral
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences pour l'ingénieur (Lille)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Laboratoire d'informatique, signal et image de la Côte d'Opale (Calais, Pas de Calais)
• Jury : Président / Présidente : Christophe Renaud
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Henri Basson, Mourad-Chabane Oussalah, Mourad Bouneffa
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Selmin Nurcan, François Charoy

Mots clés

Mots clés contrôlés

Eclipse (environnement de développement d'applications)

Intégration des systèmes (ingénierie)

Gestion d'entreprise -- Systèmes d'information

Mots clés libres

Modèles BPMN

Model-Checking

Analyse d'impacts

Relation de dépendance

BPM Qualité

Processus métier

BPMN models

Model-Checking

Impact analysis

Dependency relationships

BPM Quality

Business process

Résumé

La gestion de l'évolution des processus métier exige une compréhension approfondie des cause des changements, de leurs niveaux d'application ainsi que de leurs impacts sur le reste du système. Dans cette thèse, nous proposons une approche de gestion et de contrôle de l'éolution des processus métier permettant d'analyser ces changements et de comprendre leurs impacts. Cela assistera les concepteurs et les chargés de l'évolution des processus métier à établir une évaluation a priori de l'impact pour réduire les risques et les coûts liés à ces changements et d'améliorer le service et la qualité des processus métier. Ce travail consiste à proposer un ensemble de contributions permettant une vérification de la cohérence et de la conformité des modèles de processus métier après chaque changement, mais aussi d'établir une éaluation a priori de l'impact structurel et qualificatif des modifications. Les différentes approches proposées sont en cours d'expérimentation et de validation à travers le développement d'une plate-forme basée sur l'environnement Eclipse

The evolution management of the business processes requires an exhaustive understanding of the change. An evolution engineer needs to understand reasons of a change, its application levels, and subsequently its impact on the whole system. In this thesis, we propose an approach for an a priori change impact analysis, to better control the business process evolution. This may help the business experts and the process designers to evaluate change impact in order to reduce the associated risks and estimate the related costs. It may also help to improve the service and quality of the business processes. This work contributes an eventual improvement, in regard, to verify the coherence and the compliance of the business process models, after each change. It leads to evaluate an a priori change impact analysis in structural and qualitatie aspects. The multiple-perspectives of the proposed approach have been reviewed experimentally. The validation of the approach is evaluated by exteding the Eclipse Development Environment, with the help of a set of plug-ins, as a prototype plate-form.