Thèse de doctorat en Sciences de gestion
Sous la direction de Yvon Pesqueux et de Marc Bonnet.
Soutenue le 13-02-2013
à Paris, CNAM , dans le cadre de École doctorale Abbé Grégoire (Paris) , en partenariat avec Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action (Paris) (laboratoire) et de Centre de recherche en comptabilité (Paris) (équipe de recherche) .
Le président du jury était Anne Marchais-Roubelat.
Le jury était composé de Yvon Pesqueux, Marc Bonnet, Anne Marchais-Roubelat, Zahir Yanat, Isabelle Barth, Melchior Salgado.
Les rapporteurs étaient Zahir Yanat, Isabelle Barth.
L’approche transorganisationnelle peut être un mode d’organisation qui permet de transformer les schèmes de pensées habituels dans l’optique d’apporter des réponses aux contradictions de la mondialisation. Cette approche peut donner un nouvel élan efficace aux différentes formes de partenariats pour la mise en œuvre d’actions proactives et innovantes.Cette thèse propose une ingénierie pour faciliter la mise en œuvre de partenariats transorganisationnels fondée sur l’observation de twizas (structure traditionnelle d’échange généreux par l’activité au Maghreb) et une assurance dans l’objectif d’améliorer la gestion des risques. Notre modélisation s’articule autour du concept fondamental de l’hospitalité culturelle, d’une discussion entre tradition et modernité et s’inscrit dans l’âge préfiguratif dans l’objectif de mieux gérer la solidarité, la responsabilité et les risques.
Issues and socioeconomic performance of proactive and innovative actions of risk management based on the solidarity tradition
The transorganizationnal approach can be a mode of organization that overcomes usual mindsets to find the issues of globalization contradictions. This approach may give a momentum to the various forms of effective partnerships for the implementation of proactive and innovative action plans. This thesis proposes an engineering method to facilitate the implementation of transorganizationnal partnerships based on the observation of twizas (traditional structure of generous exchange activity in the Maghreb) and insurance with the aim of improving risk management.Our model draws on the fundamental concept of brotherhood culture, a discussion between tradition and modernity which fits with the prefigurative age in order to better manage solidarity, responsibility and risk.
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