La Responsabilité Sociale d'Entreprise, un méta-encastrement des firmes : une analyse du cas indien

Corporate Social Responsibility, a meta-embeddedment of firms : an analysis of the case of India

• Auteur / Autrice : Damien Krichewsky
• Direction : Denis Segrestin, Christophe Jaffrelot
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 2012
• Etablissement(s) : Paris, Institut d'études politiques

Mots clés

Mots clés contrôlés

Luhmann, Niklas (1927-1998)

Critique et interprétation

Polanyi, Karl (1886-1964)

Lafarge

Sociologie économique

Éthique des affaires

Inde

Responsabilité sociétale

Résumé

La thèse propose une interprétation originale du phénomène de la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) comme un méta-encastrement des firmes. Cette interprétation est élaborée à la lumière d’une investigation multi-niveaux du cas indien. La première partie débute par l’exposition d’un cadre d’analyse des rapports entre les firmes et leur environnement social, construit autour des formules polanyiennes d’encastrement et de désencastrement du système économique. Ce cadre d’analyse est ensuite déployé dans une étude macrosociologique des rapports entre les firmes et leur environnement social. Trois configurations émergent : une forme d’encastrement « socioculturel » des firmes prédomine de 1860 à 1947, elle cède le pas à un encastrement politico-bureaucratique des firmes dans un contexte d’économie mixte (1948-1979), tandis que l'Inde contemporaine est marquée par un mouvement de désencastrement des firmes. Ce dernier suscite un contre-mouvement visant le réencastrement des firmes, animé notamment par les acteurs de la société civile. La RSE est produite par une constellation d’acteurs en réponse à ce couplage désencastrement/réencastrement. La deuxième partie expose trois monographies portant sur des cimenteries de Lafarge India, qui offrent des observations détaillées des conditions d’émergence du phénomène de la RSE en Inde. Combinant une approche réaliste-critique et la sociologie de Niklas Luhmann, la troisième partie montre comment la RSE produit un méta-encastrement des firmes, grâce auquel celles-ci traitent les risques économiques du couplage désencastrement/réencastrement, à un niveau organisationnel et au niveau systémique de la « gouvernance mondiale ».

The PhD-thesis offers an original interpretation of the phenomenon of corporate social responsibility (CSR) as a meta-embeddedment of firms. This interpretation is grounded in a multi-level empirical investigation of the Indian case. The first part begins with the presentation of an analytical framework, which uses the Polanyian notions of embeddedment and disembeddedment of the economic system to shed light on the relationships between firms and their social environment. The framework is subsequently deployed in a macrosociological study of the firm-society relationship in India. Three distinct configurations emerge. A form of “sociocultural” embeddedment of firms predominates from the 1860s to 1947. It gives way to a political and bureaucratic form of embeddedment, in a context of mixed economy (1948-1979). Contemporary India is experiencing a movement of disembeddedment of firms. This movement provokes the rise of a counter-movement of reembeddedment of firms, in which social movements play a central role. A constellation of actors produce CSR in response to this coupling between movements of disembeddedment and reembeddedment. The second part presents three monographs on cement plants operated or promoted by Lafarge India, which offer detailed observations of the conditions of emergence of the phenomenon of CSR. Combining a critical-realist approach and the sociology of Niklas Luhmann, a third part shows how CSR produces a meta-embeddedment of firms, which enables them to process the economic risks of the disembeddedment/reembeddedment coupling, both at an organizational level and at the systemic level of “global governance”.