Modélisation de la fréquentation touristique du Mont-Saint-Michel : approche systémique et prospective
Auteur / Autrice : | Cécile Guégan |
Direction : | Louis Brigand |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Géographie |
Date : | Soutenance le 25/10/2012 |
Etablissement(s) : | Brest |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences de la mer (Plouzané, Finistère) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Littoral, environnement, télédétection, géomatique (Plouzané, Finistère) |
Jury : | Président / Présidente : Louis Marrou |
Examinateurs / Examinatrices : Louis Brigand, Louis Marrou, Christine Voiron-Canicio, Marius Thériault, Cyril Tissot | |
Rapporteur / Rapporteuse : Louis Marrou, Christine Voiron-Canicio |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Le Mont Saint-Michel est l'objet d'une opération pilote d'envergure nationale visant à rétablir son caractère maritime et améliorer ses conditions d'approche et de découverte. Ce projet entraîne une modification profonde des conditions de visite et d'accès au site. Le site accueille chaque année près de 2.5 millions de visiteurs et, dans un souci de gestion durable de cette fréquentation, le gestionnaire est demandeur d'outils d'aide à la décision pour adapter et anticiper ses mesures de gestion. Dans ce contexte, deux outils complémentaires basés sur des démarches d'observation et de modélisation ont été développées. Ils apportent un éclairage sur le fonctionnement du système de fréquentation et sur sa réaction en réponse aux mesures de gestion envisagées. Un observatoire identifie et suit dans le temps les principales composantes de ce système. Un modèle dynamique s'appuie sur cette base de données et met en relation certains éléments de ce système. Basé sur la simulation multi-agents, ce dernier a été développé à l'échelle du site pour les conditions avant et après travaux. Il simule les itinéraires et pratiques des visiteurs et identifient les secteurs et périodes susceptibles de devenir problématiques pour le visiteur et le gestionnaire. Celui-ci peut alors anticiper et prévenir certains dysfonctionnements et adapter certains protocoles de suivi de l'observatoire. L'association des deux outils autorise la construction de scénarii vraisemblables et cohérents avec les interrogations des gestionnaires et apporte des éléments de réflexion sur l'évolution de la fréquentation intra-site dans un contexte de changement majeur des conditions de visite.