Thèse soutenue

Le pilotage du changement dans l'entreprise publique algérienne : le cas "Est-Equipements professionnels

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Auteur / Autrice : Mohammed-Salah Chabou
Direction : Eric Paget-Blanc
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences économiques
Date : Soutenance en 2010
Etablissement(s) : Perpignan

Résumé

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Cette thèse constitue un essai d'analyse et de modélisation du pilotage du changement dans l'entreprise publique algérienne. A travers une approche à la fois théorique et pratique, cette thèse tente de répondre à la préoccupation des chercheurs en sciences de gestion qui pourraient être intéressés par cette problématique, à notre avis, non explorée. Elle tente de répondre aussi à la préoccupation des managers par des propositions expérimentées pour une meilleure maitrise du pilotage qui devient la seule constante du fonctionnement de l'entreprise. A travers des hypothèses descriptives, explicatives et prescriptives, cette thèse tente de produire des résultats d'intention scientifique pour enrichir le corpus des connaissances existantes avec une visée transformative. Le cadre méthodologique de cette thèse s'inscrit dans une démarche scientifique de recherche-intervention qui a permis la préconisation de solutions contextualisées pouvant améliorer le pilotage de l'entreprise publique algérienne au-delà du maintien ou non de son statut actuel juridique.