Thèse soutenue

Stratégie d'industrialisation et compétitivité de l'économie vietnamienne
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Auteur / Autrice : Van ha Nguyen
Direction : Xavier Galiègue
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences économiques
Date : Soutenance le 05/07/2011
Etablissement(s) : Orléans
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences de l'homme et de la société (Orléans)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire d'Economie d'Orléans (Orléans ; 2008-2011)
Jury : Président / Présidente : Xavier Richet
Examinateurs / Examinatrices : Xavier Galiègue, Xavier Richet, Dao Tran Thi Anh, Philippe Paquet
Rapporteurs / Rapporteuses : Dao Tran Thi Anh

Résumé

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L’objet de cette thèse est d’étudier la stratégie d’industrialisation du Vietnam, d’en déterminer les points communs et les spécificités, et d’en déduire des propositions normatives. Le premier chapitre met les stratégies d’industrialisation des pays asiatiques dans la perspective générale des modèles de rattrapage technologique, en insistant en particulier sur les cas du Japon et de la Corée,qui ont combiné une forte ouverture internationale, et un interventionnisme étatique important. Le deuxième chapitre présente la situation actuelle et l’évolution récente de l’économie vietnamienne. Il discute de son insertion dans le schéma de division du travail qui s’institue en Asie de l’Est, à partir du changement de la structure de son commerce extérieur. Les faiblesses de la politique industrielle vietnamienne et sa position défavorable dans le processus de rattrapage y sont aussi discutées. Le troisième chapitre porte sur les facteurs de compétitivité de l’économie vietnamienne, à partir d’un examen des indicateurs traditionnels de mesure de la compétitivité, et d’une enquête menée auprès d’entreprises vietnamiennes. Le quatrième chapitre évalue l’impact des Investissement directs étrangers (IDE) sur l’économie vietnamienne, en utilisant les statistiques disponibles et les résultats d’une enquête menée sur des entreprises ayant accueilli des IDE. Enfin le dernier chapitre discute de la possibilité de mise en œuvre d’une stratégie alternative de rattrapage, qui reposerait sur une participation à un modèle de production intégré, et non modulaire, et qui aboutirait à un meilleur partage des compétences et tâches avec un ou des pays à niveau technologique plus élevé.